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| Tekijä: | Hammes, Klaus-Peter |
| Otsikko: | Neuer Aufschwung für Personalreferentenmodelle (Personalleiter) |
| Lehti: | Computergestützte und operative Personalarbeit
1996 : VOL. 4:2, p. 67-68,70,72,74,76,78 |
| Asiasana: | |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Die Aufgaben eines Personalreferenten können - je nach Struktur des Unternehmens - sehr unterschiedlich sein. Der Beitrag stellt mehrere Referentenmodelle vor und diskutiert deren Vor- und Nachteile. Schaubilder verdeutlichen zusätzlich die Einbettung in die jeweiligen hierarchischen Strukturen und die Verteilung der Funktionen. Der derzeitige Strukturwandel im Personalmanagement scheint den Einsatz von Referenten zu begünstigen. Sein Aufgabenbereich wird sich möglicherweise wieder ganz auf die interne Mitarbeiterbetreuung konzentrieren, da in vielen Unternehmen gegenwärtig die Tendenz besteht, externe Dienstleister mit sporadisch auftretenden Aufgaben zu betrauen. |
SCIMA