haku: @freeterm Unternehmensstrategie / yhteensä: 518
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| Tekijä: | Hastings, D. F. |
| Otsikko: | Als Lincoln Electric in die Globalisierungsfalle tappte |
| Lehti: | Harvard Business Manager
1999 : VOL. 21:6, p. 59-61, 63-66, 68-71 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Betrieblicher Auslandsmarkt Unternehmensstrategie |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Mit der fortschreitenden Globalisierung der Wirtschaft eröffnen sich neue Märkte. Auf eine solche Strategie der Internationalisierung ist auch die US Lincoln Electric Company verfallen. Daran wäre das Unternehmen fast zerbrochen. Der damalige CEO schildert offen in seinem Erfahrungsbericht, wie das Unternehmen eine Standortstrategie verfolgte, für die das Rüstzeug fehlte: internationale Expertise, geeignete Führungskräfte, genug Kapital, interkulturelles Wissen. Nur mit Mühe gelang der Turnaround. Das Unternehmen hätte mindestens 5 Jahre vor der Umsetzung des Expansionsprogramms mit dem Aufbau eines Führungsteams beginnen sollen sowie auch eines Boards, dessen Mitglieder aufklären sollten, wie in solchen Fällen vorzugehen ist. Heute kennt man die Fallgruben - doch auch die Chancen. |
SCIMA