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| Tekijä: | Geyer, A. Steyrer, J. |
| Otsikko: | Messung und Erfolgswirksamkeit transformationaler Führung |
| Lehti: | Zeitschrift für Personalforschung
1998 : VOL. 12:4, p. 377-401 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Führungstechnik |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Die Autoren untersuchen in ihrer Studie die Beziehung zwischen transformationaler und transaktionaler Führung und zeigen ihre lang- und kurzfristige Erfolgswirksamkeit auf (Erfolgsindikatoren von Bankbetrieben, bei deren Ableitung situative Einflussfaktoren Berücksichtigung finden). Gemessen wird das Führungsverhalten durch den Multifactor Leadership Questionaires (MLQ), wobei sie ein modifiziertes, kreuzvalidiertes Vier-Faktorenmodell zugrundelegen. Die Befunde interpretieren sie dahingehend, dass moderne Bankbetriebe mit mehr Emotionen zu füllen sind, dass die dort tätigen Führungskräfte das Wertesystem ihrer Organisation strukturieren und als Vermittler von Visionen fungieren. Damit auch kurzfristig ein positives Feedback erreicht wird, sollte mehr intrinsisch motiviert werden. |
SCIMA