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| Tekijä: | Richter, G. |
| Otsikko: | Innere Kündigung. Modellentwicklung und empirische Befunde aus einer Untersuchung im Bereich der öffentlichen Verwaltung |
| Lehti: | Zeitschrift für Personalforschung
1999 : VOL. 13:2, p. 113-138 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Mitarbeitermotivation |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Der Autor stellt in seinem Beitrag ein Modell zur "Inneren Kündigung" vor, das es möglich macht, dieses Konzept von anderen wie beispielsweise vom Konzept des Burnout abzugrenzen und im Rahmen empirischer Forschung zu operationalisieren. Das vorgestellte Modell hat einen Testlauf hinter sich, der durch eine Mitarbeiterbefragung in einer öffentlichen Verwaltung vorgenommen wurde. Die hier diskutierten Teilergebnisse beziehen sich auf die quantitative Verbreitung, die Erscheinungsformen und Ursachen der inneren Kündigung. Als wichtigste Projektergebnisse lassen sich bisher folgende zwei Feststellungen treffen: 1. Eine fehlgelaufene betriebliche Karrierepolitik spielt eine herausragende Rolle bei der inneren Kündigung und 2. Die von der inneren Kündigung betroffenen Mitarbeiter stellen keineswegs eine homogene Gruppe dar - wie in der Literatur meist angenommen. |
SCIMA