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| Tekijä: | Ridder, H.-G. Bruns, H.-J. |
| Otsikko: | Zur Rolle von Führungskräften bei der Konzeption und Durchführung von Mitarbeiterbefragungen |
| Lehti: | Zeitschrift für Personalforschung
2000 : ger |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Mitarbeiterinformation |
| Kieli: | eng |
| Tiivistelmä: | In ihrem Beitrag untersuchen die Autoren in Anlehnung an kognitive Modelle aus den Organisations- und Führungstheorien die Erwartungen und Intressen von Führungskräften bei einer Mitarbeiterbefragung. Am Beispiel eine Fallstudie wird aufgezeigt, wie sich situative Ursachenzuschreibungen und das Anpassungsverhalten von Führungskräften auf den Verlauf einer Mitarbeiterbefragung auswirken und wie sich bei Feedback-Aktivitäten vereinbarte Massnahmen in alltägliche Prozesse der Führens verzweigen. Den Prozessverlauf strukturieren im wesentlichen Routinen der Führung sowie das Vertrauen in bewährte Formen des Kooperations- und Führungsverhaltens. |
SCIMA