haku: @author Toemmler-Stolze, Karsten / yhteensä: 6
viite: 4 / 6
| Tekijä: | Toemmler-Stolze, Karsten |
| Otsikko: | Potentialermittlung durch systematisch geführte Vorgesetztenbefragung. (Vorgesetzte) |
| Lehti: | Personalführung
1993 : 1, p. 58-63 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | PERSONALAUSWAHL |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Nach Ansicht des Autors stellt die Potentialermittlung, die durch eine systematisch geführte Vorgesetztenbefragung erstellt wird, eine Alternative zum Assessment Center dar. Die Nachteile des Assessment Centers sind künstliche Situationen, zu hohen Erwartungshaltungen, Frustrationen bei Misserfolg sowie zu hoher Zeitaufwand. Die Potentialermittlung durch Vorgesetztenbefragung weist hingegen die Vorteile der Standardisierung, des situativen Ansatzes und der Systematik und Vollständigkeit auf. Die Systematik des zu entwickelnden Gesprächsleitfadens ermöglicht das Erkennen von Problemen und Problemstrukturen, die gezielte Informationssuche, das Erfassen komplexer Zusammenhänge und eine rationelle Arbeitstechnik. |
SCIMA