haku: @author Sander, Peter / yhteensä: 6
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| Tekijä: | Osten, Michael Sander, Peter |
| Otsikko: | Benchmarking - ein Erfahrungsbericht |
| Lehti: | REFA-Nachrichten
1996 : VOL. 49:3, p. 26-31 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | BETRIEBSVERGLEICH |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | In den Jahren 1994 und 1995 wurden durch die Geschäftsleitung der Daimler-Benz Aerospace Airbus mehrere Kostenreduzierungsmassnahmen gestartet. Es wurde das Projekt Benchmarking (Vergleich von Produkten, Prozessen und Kosten anhand von vergleichbaren Kennwerten) mit der Zielsetzung gestartet, die eigene Position auf dem Weltmarkt zu bestimmen und Wege zu finden diese auszubauen und zu festigen. Ausgangspunkt war die Prozesskette zur Herstellung von Blecheinzelteilen in der Kleinserienfertigung. Die Prozesskette beginnt ab der Schnittstelle Konstruktion und beinhaltet die Fertigungsplanung, Fertigungsmittelkonstruktion, -programmierung und -CNC-Fertigung sowie Qualitätssicherung und Logistik. Zusammenfassend stellt der Autor fest, dass Benchmarking ein geeignetes Mittel zur sachlichen Bewertung verschiedener Prozesse sowie zur Identifizierung neuer Ansätze darstellt, jedoch nicht als Einmalaktion, sondern als ein kontinuierlicher Prozess angesehen werden muss. |
SCIMA