haku: @author Schewe, G. / yhteensä: 6
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| Tekijä: | Schewe, G. |
| Otsikko: | Unternehmensstrategie und Organisationsstruktur |
| Lehti: | Betriebswirtschaft
1999 : VOL. 59:1, p. 61-75 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Unternehmensstrategie Organisationsstruktur |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Die Analyse der Beziehung der Unternehmensstrategie zur Organisationsstruktur wurde massgeblich durch die Arbeit Alfred Chandlers geprägt. Dessen zentrale These "structure follows strategy" fand viel Beachtung und war Ausgangspunkt weiterführender Arbeiten. Im Beitrag werden die inzwischen vorliegenden unterschiedlichen Modelle miteinander verglichen. Dabei lässt sich ein "harter Kern" in der Argumentation im Hinblick auf die Strategie-Struktur-Beziehung identifizieren. Besitzt die Strategie eine erhebliche Relevanz für das Unternehmen, so determiniert sie im Regelfall die Organisationsstruktur. Ist dies nicht der Fall, so besitzen die eingesetzten Koordinationsinstrumente einen erheblichen Einfluss sowohl auf den Prozess als auch auf das Ergebnis der Strategieentwicklung. |
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