haku: @author Frey, D. / yhteensä: 6
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| Tekijä: | Schwaab, M.-O. Frey, D. |
| Otsikko: | Kombinierte Team- und Führungskräfteentwicklung. Eine Fallstudie zum Einsatz moderierter, kaskadenförmiger Workshops im Unternehmen zur Optimierung von Führung und Zusammenarbeit |
| Lehti: | Personalführung
1999 : VOL. 32:1, p. 20-25 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Gruppenarbeit |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Am Beispiel eines süddeutschen Kreditinstituts beschreiben die beiden Autoren in ihrem Artikel, wie mit Hilfe eines kaskadenförmigen Programme von Feedback-Workshops auf mehreren Betriebsebenen die Team- und Kooperationsfähigeit von Führungskräften eigeübt wurde. Am Anfang des Feedbackkonzepts stand eine breit angelegte Situationsanalyse. Die danach entwickelte Grob-Konzeption wurde zunächst mit der Abteilung der Personalentwicklung und dann mit der Unternehmensleitung intensiv abgestimmt. Es folgten Vorstandsworkshops, Workshops mit Multiplikatoren, Ressortworkshops u.v.m. |
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