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| Tekijä: | Vinkemeier, R. |
| Otsikko: | Roadmapping als Instrument für strategisches Innovationsmanagement |
| Lehti: | Technologie und Management
1999 : VOL. 48:3, p. 18, 20-22 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Innovationsfähigkeit |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Die Problematik einer Entscheidung von heute über Parameter von morgen umreisst das Spannungsfeld, das ein strategisches Innovationsmanagement erfordert. Roadmapping gilt als Instrument zur Unterstützung der Orientierung auf unübersichtlichem Terrain, wie es die Unternehmenszukunft mit einem Zeithorizont von 10-15 Jahren zweifellos ist. Es visualisiert Produkt- bzw. Technologiepfade, ermöglicht deren Einzelanalyse ebenso wie deren Abstimmung. Der Beitrag schildert nach einer kurzen Begriffsdefinition den insgesamt vierstufigen Roadmapping-Prozess. Dieser wird wie folgt unterteilt: Szenarien, Technologie-Roadmap, Produkt-Roadmap sowie Integrierte Analyse mit Technologiebäumen (trees) und Zeit-Risiko-Portfolios. Anschliessend werden Erfolgs- und Nutzenfaktoren dargestellt. |
SCIMA