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| Tekijä: | Gerpott, T. J. Schreiber, K. |
| Otsikko: | Integrationsgestaltungsgeschwindigkeit nach Unternehmensakquisitionen. Revolutionäre Veränderung oder evolutionäre Anpassung? |
| Lehti: | Unternehmung
1994 : VOL. 48:2, p. 99-116 |
| Asiasana: | MERGERS CHANGE COMPANIES |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Die Geschwindigkeit, mit der ein akquiriertes Unternehmen vom Erwerber in den neuen Unternehmensverbund integriert wird, stellt eine wichtige Bestimmungsgrösse des Erfolgsniveaus von Akquisitionen dar. In Wissenschaft und Praxis besteht keine Einigkeit darüber, ob eher eine schnelle, revolutionäre oder langsame, evolutionäre Integration zur Akquisitionserfolgssteigerung geeignet ist. Dieser Dissens kann darauf zurückgeführt werden, dass situative Randbedingungen der Integrationsgestaltung bislang nicht ausreichend beachtet wurden. |
SCIMA