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| Tekijä: | Rüegg-Stürm, J. |
| Otsikko: | Implikationen einer systemisch-konstruktivistischen "Theory of the Firm" für das Management von tiefgreifenden Veränderungsprozessen |
| Lehti: | Unternehmung
1998 : Heft 2, VOL. 52:2, p. 81-89 |
| Asiasana: | MANAGEMENT CHANGE COMPANIES ORGANIZATIONAL COMMUNICATION THEORIES |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Der Beitrag knüpft an die erschienene Skizze einer systemisch-konstruktivistischen "Theory of the Firm" an (Rüegg-Stürm, 1998). Es wird zu zeigen versucht, dass es entscheidend von der kollektiven Interpretation inszenierter Interventionen des Wandels im Rahmen von Kommunikationsprozessen abhängt, in welche Richtung sich Wandelsprozesse entwickeln. |
SCIMA