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Tekijä:Bernard, M.
Heller, B.
Otsikko:Kulturelle Vielfalt als Wettbewerbsfaktor
Lehti:Wirtschaft und Weiterbildung
1999 : VOL. 11:6, p. 24-27
Asiasana:
Vapaa asiasana:Führungsausbildung
Kieli:ger
Tiivistelmä:Längst hat auch der italienische Reifenhersteller Pirelli erkannt, dass das Thema Globalisierung immer mehr in den Vordergrund rückt. Den Heidelberger Deloitte Consulting Pirelli-Mitarbeitern wird deshalb im Rahmen von interkulturellen Trainings auf lockere Art beigebracht, wie die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Kulturen besser klappen kann. Konkret dargelegt wird dies am Beispiel eines einwöchigen Manager-Trainings, in dem die Führungskräfte lernen sollten, kulturelle Differenzen zu überwinden. Das Training lief in den folgenden Phasen ab: (1) Sensibilisierung-, (2) Bewusstwerdungs- und (3) Verhaltenstrainings-Phase.
SCIMA tietueen numero: 202823
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