haku: @author Thienel, Albert / yhteensä: 7
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| Tekijä: | Thienel, Albert Jochmann, Walter |
| Otsikko: | Personalmanagement als Total Change Management. Veränderungsprogramme in Unternehmen. (Personalmanagement) |
| Lehti: | Personalführung
1993 : 6, p. 508-513, Lit. |
| Asiasana: | |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Zu den typischen Gestaltungsaufgaben des Personalmanagements zählen: (1) die Unterstützung eines unternehmensweiten Kommunikationsprogramms, (2) der Aufbau abteilungsübergreifender Netzwerke, (3) der Aufbau von Teams, (4) die Entwicklung einer flexiblen Arbeitsorganisation, (5) die Realisierung kurzer Entscheidungs- und Kooperationswege, (6) die Erweiterung des Aufgaben- und Verantwortungsbereichs einzelner Mitarbeiter, (7) der Aufbau von Innovations- und Wertschöpfungsforen u.v.m.. Unterschiedliche Personalmanagement-Konzepte werden vorgestellt. Am Beispiel eines Transportbeton-Betriebsverbundes von ca. 70 Unternehmen wird der Veränderungsprozess geschildert, der durch die Einführung von Lean Management in das Abwicklungsnetzwerk eingeleitet wurde. Höhere Werks-, Fahrzeug- und Personalauslastungen, klarere Terminierungen und Gewinnmaximierung sowie eine gezieltere Mitarbeiterqualifikation waren das Ergebnis. |
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