haku: @freeterm FÜHRUNGSKRÄFTE, MANAGEMENT / yhteensä: 7
viite: 4 / 7
Tekijä:Lentz, Brigitta
Otsikko:Die ersten 100 Tage im neuen Job. Führungskräfte (Karriereplanung)
Lehti:Capital
1994 : VOL. 33:11, p. 110-112,114-117
Asiasana:
Vapaa asiasana:FÜHRUNGSKRÄFTE, MANAGEMENT
Kieli:ger
Tiivistelmä:Wechseln Führungskräfte in ein anderes Unternehmen oder innerhalb der eigenen Firma, so scheitern bis zu 30 %. Die wichtigste Lektion für Chefs in neuen Positionen: sich keinesfalls zu rasch in vermeintliche Aufgaben stürzen. Wer zu schnell agieren will, tappt in die Erwartungsfalle, spult sein Programm ab, die anderen lehnen sich zurück. Fazit: Widerstand, Passivität und Demotivation bei den Mitarbeitern. Zu allererst sollten die Erwartungen analysiert werden, ehe man sagt wo es langgeht. Praxisnah werden Verhaltenstips für den erfolgreichen Einstieg gegeben. Weitere Stichworte: So scheitern Sie (10 Punkte aufgeführt); so haben Sie Erfolg (8 Punkte); Hire und Fire: Warum Topmanager scheitern.
SCIMA tietueen numero: 132452
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