haku: @author Schneider, Dietram / yhteensä: 7
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| Tekijä: | Schneider, Dietram |
| Otsikko: | Strategisches Insourcing-Outsourcing-Controlling mit Make-or-buy-Portfolios - Teil 1: Konzeptionelle Grundlagen (Make-or-Buy, Outsourcing) |
| Lehti: | Controller Magazin
1996 : 4, p. 207-212 |
| Asiasana: | |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | In vielen Unternehmen ist mittlerweile eine Abkehr von der Outsourcing-Euphorie zu erkennen. Gründe dafür sind u.a. erweiterte Fähigkeiten zur Ausdehnung der eigenen Kernkompetenzen, Probleme mit Outsourcing-Partnern und unsicherere Kostenstrukturen. Der Autor bietet mit dem Make-or-buy-Portfolio die Möglichkeit, die Frage nach In- oder Outsourcing methodisch anzugehen und zu überprüfen. Im ersten Teilbeitrag werden Bewertungskriterien für potentielle In- und Outsourcingobjekte sowie die Erstellung eines Make-or-buy-Portfolios beschrieben (wird fortgesetzt). |
SCIMA