haku: @author Schneider, Dietram / yhteensä: 7
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| Tekijä: | Schneider, Dietram |
| Otsikko: | Strategisches Insourcing-Outsourcing-Controlling mit Make-or-Buy-Portfolios. Teil 2 (Make-or-Buy; Outsourcing) |
| Lehti: | Controller Magazin
1996 : VOL. 21:5, p. 300-304,306 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | CONTROLLING |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Der Autor klärt zunächst darüber auf, dass die Make-or-Buy (MOB) Untersuchungsmethode bis heute in zahlreichen Praxis- und Forschungsprojekten mit Erfolg angewendet wird. Er benennt hierzu MOB-Portfolio Beispiele aus Praxisprojekten aus den Bereichen Automobilunternehmen, Konsum-/Gebrauchsgüterunternehmen und Versicherungen/Banken. In diesem Zusammenhang geht er auf typische praktische In- und Outsourcingeffekte und -Probleme ein. In seinem Fazit rät er den Managern wegen der durchschlagenden Bedeutung von In- und Outsourcing-Entscheidungen für den Unternehmenserfolg auf diesem Gebiet analytische Controller-Konzepte aufzubauen und im Unternehmen eine breite Sensibilität und Kommunikationsplattform für die In- und Outsourcing-Problematik zu schaffen. Die Bildung von MOB-Teams kann hierzu ein erster Schritt sein. |
SCIMA