haku: @author Hanser, P. / yhteensä: 71
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| Tekijä: | Hanser, P. |
| Otsikko: | Mit Wissen wachsen. Balanced Scorecard - "Spielkarte" für Strategen |
| Lehti: | Absatzwirtschaft
1999 : VOL. 42:1, p. 34-36 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Unternehmensstrategie Balanced Scorecard |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Der Autor vertritt die Meinung, dass die Balanced Scorecard als Konzept zur Strategieimplementierung eingesetzt werden sollte. Ausgehend von den Kennzahlen der Balanced Scorecard werden vier erfolgskritische Management- Teilprozesse nach dem Regelkreisprinzip verknüpft; (1) Klären und Übersetzen von Vision und Strategie in konkrete Aktionen, (2) Kommunizieren und Verbinden strategischer Ziele mit Massnahmen, (3) Aufstellen, Planen und Formulieren von Vorgaben und Abstimmen der Initiativen sowie (4) Verbessern des Feedbacks und des Lernenens. Für die finanzielle, die Kunden-, Prozess- Potential-Perspektive der BLS werden strategische Ziele Massgrössen, Zielwerte und Aktionsprogramme angegeben. |
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