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| Tekijä: | Andresen, T. Musiol, K. G. |
| Otsikko: | Aufbruch, Umbruch, Zusammenbruch. Markenführung |
| Lehti: | Markenartikel
2000 : VOL. 62:2, p. 26-30 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Markenmanagement |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Damit der Zusammenbruch eine Marke verhindert werden kann, sind Auf- und Umbrüche in der Markenführung notwendig. Auf- und Umbrüche in der Markenführung sind vielfältiger Natur. Sie reichen von einer Detailoptimierung (z.B. am Logo) über eine Repositionierung der Marke bis hin zu einem völligen Rückzug aus einer bestimmten Marke bzw. aus einem Markensegment. Ausgangspunkt - so die Autoren - müssen dabei immer der Konsument und seine Wahrnehmung sein. Der Aufbruch einer Marke wird am Beispiel von E-Plus beschrieben, der Umbruch einer Marke am Beispiel von Blaupunkt. Gemeinsam ist beiden Beispielen, eine klare Fokussierung, gepaart mit Innovation und Modifikation, der Einsatz eines Frühwarnsystems sowie die permanente Aktualisierung der Marke. |
SCIMA