haku: @freeterm Unternehmenspolitik / yhteensä: 73
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| Tekijä: | Galbraith, Jay |
| Otsikko: | Inneres Wachstum. Mit der Erschliessung neuer Geschäftspotentiale drängen sich unternehmensinterne Abgrenzung auf (Unternehmenswachstum) |
| Lehti: | IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1997 : VOL. 66:1-2, p. 48-51 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | UNTERNEHMENSPOLITIK |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Unternehmen, die auf Abbau und Verschlankung gesetzt haben, erkennen, dass es für den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit längerfristig nicht genügt, Fabriken zu schliessen und Arbeitskräfte in die Frühpension zu schicken. Denn die Konkurrenz ist bekanntlich ebenfalls auf Entschlackungskur. Deshalb konzentrieren sich die Unternehmensführungen heute wieder vermehrt auf die Einnahmenseite der Erfolgsrechnung. Sie haben dabei die Vorzüge des inneren Wachstums wieder entdeckt. Nokia, Hewlett-Packard, Canon, Samsung und Acer haben ein gesundes firmeninternes Wachstum hinter sich und können als Vorbilder dienen. Die wichtigste Erkenntnis dabei ist, dass der Erfolg oder Misserfolg einer Neuentwicklung davon abhängt, wie neue und bestehende Geschäftstätigkeiten gegeneinander angegrenzt werden. Auf das Wie wird eingegangen. |
SCIMA