haku: @author Rühli, E. / yhteensä: 8
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| Tekijä: | Rühli, E. |
| Otsikko: | Ressourcenmangement |
| Lehti: | Unternehmung
1995 : MAY, VOL. 49:2, p. 91-105 |
| Asiasana: | STRATEGIC MANAGEMENT CORPORATE STRATEGY ORGANIZATIONAL STRUCTURE |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Die Frage nach den Wurzeln des strategischen Erfolges beschäftigt die Forscher des strategischen Managements seit jeher. War man bis vor kurzem der Ansicht, dieser liesse sich allein durch eine verstärkte Marktorientierung der Unternehmung gewährleisten, so haben sich in neuerer Zeit Stimmen gehäuft, die eine vermehrte Ressourcenorientierung fordern, will man strategisch erfolgreich sein. Um zu einer dauerhaften überdurchschnittlichen Rendite zu gelangen, müssen Ressourcen ausgewählt und zu Kernfähigkeiten kombiniert werden. Letztere führen ihrerseits zu nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen, sofern sie einen Kundennutzen generieren und von der Konkurrenz weder imitiert noch substituiert werden können. |
SCIMA