haku: @author Holtbrügge, D. / yhteensä: 8
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| Tekijä: | Welge, M. K. Holtbrügge, D. |
| Otsikko: | Individualisierung der Erfolgsbeurteilung in Multinationalen Unternehmungen |
| Lehti: | Controlling
1999 : VOL. 11:12, p. 569-573 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Erfolgsanalyse Multinationale Unternehmen Controlling Unternehmensplanung Unternehmensstrategie |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Der in vielen multinationalen Unternehmungen derzeit zu beobachtende Übergang zu transnationalen Strategien führt häufig zu einer weltweiten Konfiguration der Wertaktivitäten und zu einer starken funktionalen Spezialisierung der einzelnen Engagements. Der Beitrag ausländischer Tochtergesellschaften zum weltweiten Wertschöpfungsnetzwerk lässt sich deshalb anhand standardisierter Kennzahlen nicht mehr adäquat beurteilen. Dazu sind individualisierte, nicht-monetäre Kennzahlen notwendig. Der Balanced Scorecard -Ansatz bietet hierzu einen Bezugsrahmen, der in modifizierter Form dazu geeignet sein könnte, die Individualisierung der Erfolgsbeurteilung in Multinationalen Unternehmungen zu unterstützen. |
SCIMA