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| Tekijä: | Kinkel, S. |
| Otsikko: | Die neuen Controlling-Instrumente greifen nicht immer |
| Lehti: | Industrielle Informationstechnik
2000 : VOL. 37:6-7, p. 66-69 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Controlling |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | In der betriebswirtschaftlichen Praxis erfolgen Planung und Steuerung oftmals noch nach alten Kostenkontrollprinzipien. Dadurch werden hohe Gemeinkostenblöcke verursacht sowie neue Produktionskonzepte verhindert. Im Rahmen der Studie "Innovation in der Produktion" des Fraunhofer-Instituts für Systemtechnik und Innovationstechnik (ISI) wurden 1 329 Unternehmen aus der Investitionsgüter-Industrie nach den jeweils eingesetzten Controlling-Instrumenten befragt. Das Ergebnis: es erfolgt eine zunehmende Verwendung neuer Controlling-Instrumente wie die Prozesskostenrechnung, das Zielkostenmanagement ("Target-Costing") und das dezentrale Selbst-Controlling. Die Studie fokussiert insbesondere folgende Aspekte: Einsatzspektrum in der Praxis, Verknüpfung mit neuen Produktionskonzepten sowie Nutzeneffekte der neuen Controllingsysteme. |
SCIMA