haku: @author Schlote, Stephan / yhteensä: 9
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| Tekijä: | Schlote, Stephan |
| Otsikko: | Ein Mann rüstet ab. (Reorganisation Rockwell-Konzern) |
| Lehti: | Manager Magazin
1996 : VOL. 26:9, p. 88-94 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | REORGANISATION, UNTERNEHMENSSTRATEGIE, KONZERN |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Nur selten wird ein Konzern mit solcher Geschwindigkeit umgebaut wie der ehemalige US-Rüstungshersteller Rockwell. Sozusagen ein Lehrbeispiel für andere "Wir wollen aufsteigen in die Klasse von Siemens, General Electric und ABB", so der Rockwell-Chef Don Beall. Die Strategie des Konzerns: Frühzeitige Senkung des Rüstungsanteils durch Aufbau neuer ziviler Geschäftsfelder; Mut, nichtstrategische Bereiche abzutrennen, auch wenn die Sparte Weltmarktführer ist; Konzentration auf Produkte, mit denen das Unternehmen weltweit zu den drei grössten Anbietern zählt; Aufkäufe und Zusammenschlüsse als zentrale Aufgabe der Unternehmensführung; Loslösung vom Heimatmarkt; zentrales, bereichsübergreifendes Forschungszentrum sowie Mitarbeiter in die Vision des Managements einbinden. Auf die neue Konzernstruktur, die Streuung von Risiken sowie auf Synergieeffekte wird eingegangen. |
SCIMA