haku: @freeterm Kennzahlen / yhteensä: 9
viite: 7 / 9
| Tekijä: | Wickel-Kirsch, S. |
| Otsikko: | Harte Fakten durch Balanced Scorecard. Personalcontrolling |
| Lehti: | Personalwirtschaft
1999 : VOL. 26:10, p. 70-73 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Controlling Kennzahlen |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Seit Neuestes wird die Balanced Scorecard auch im Personalbereich eingesetzt, um durch messbare Prozesse eine Vergleichsmöglichkeit mit anderen Unternehmensbereichen zu erhalten. Mit der Personal- Balanced-Scorecard (BSC) kann überprüft werden, welche Strukturen und Prozesse und welche Kosten im Personalbereich existieren. Allein durch dieses zielgerichtetes Durchleuchten des gesamten Bereichs wird Transparenz gefördert und Effizienz erhöht, da Schwachstellen erkannt werden. Weiterhin erfordert das Aufstellen einer Personal-BSC eine quantitative Konkretisierung der Personalstrategie in mehrerer Dimensionen der Personalarbeit. |
SCIMA