haku: @journal_id 959 / yhteensä: 94
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| Tekijä: | Oetzel, A. Schwamborn, U. Stuber, J. M. |
| Otsikko: | Praxis der Post-Merger Integration: den "Durchhänger" in der Mitte überwinden |
| Lehti: | Kompetenz
1999 : 44, p. 30-40 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Fusion |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Das Fusions-Karussell dreht sich immer schneller. Doch ob die mit einem Merger angestrebten Ziele tatsächlich erreicht werden, ist indes eine Frage, die nicht nur mit dem "strategischen Fit" und der Wahl des richtigen Partners enschieden wird, sondern vor allem in der operativen Umsetzung beantwortet wird. Wichtig scheint dabei zu sein, dass es den Integrationsmanagern gelingt, den "Durchhänger" in der Mitte des Integrationsprozesses zu überwinden. Die meisten Unternehmen verfügen einfach über zu wenig konkrete Fusionserfahrung, stehen aber unter Zeitdruck, da die Anteilseigner schnelle Erfolge erwarten. Ein typischer Integrationsverlauf wird dargestellt. |
SCIMA