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Tekijä:Springer, Roland
Otsikko:Neue Formen der Arbeitsorganisation - Ursachen, Ziele und aktueller Stand in der Mercedes-Benz AG.
Lehti:Angewandte Arbeitswissenschaft
1993 : 137, p. 19-37, Lit.
Asiasana:
Vapaa asiasana:ARBEITSORGANISATION, AUTOMOBILINDUSTRIE,
GRUPPENARBEIT, VORSCHLAGSWESEN
Kieli:ger
Tiivistelmä:Durch die Einführung des Prinzips der 'ungepufferten Arbeitssysteme' in die japanische Automobilindustrie gerät die deutsche Automobilindustrie unter Wettbewerbsdruck. Dies bedeutet - so der Autor -, dass dieses Arbeitssystem entweder voll übernommen werden muss oder standortspezifische Produktionskonzepte entwickelt werden müssen, die den Japanern Konkurrenz bieten. Dies findet z.B. bei der Mercedes Benz AG im Rahmen von Gruppenarbeit statt. Hier wird die Gruppenarbeit pilotmässig erprobt. Kontinuität in den Verbesserungsvorschlägen ist oberstes Prinzip. Der Meister fungiert als Führungskraft. Leistung und Lohn werden flexibel gekoppelt.
SCIMA tietueen numero: 122177
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