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| Tekijä: | Otzipka, J. |
| Otsikko: | Planungsinseln in vorgelagerten, indirekten Unternehmensbereichen - Erfolgsfaktor für eine effiziente Auftragsabwicklung |
| Lehti: | Angewandte Arbeitswissenschaft
1996 : 149, p. 1-20 |
| Asiasana: | |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Der schärfer werdende Wettbewerb zwingt die Unternehmen, auch in indirekten Bereichen - wie Vertrieb, Konstruktion, Arbeitsplanung und Beschaffung - Rationalisierungspotentiale zu erschliessen. Eine Möglichkeit der Realisierung ist die Schaffung von Planungsinseln. Ziel dieses Konzepts ist es, durch die Gestaltung prozess- und teamorientierter sowie autonomer Organisationseinheiten die Anzahl der Schnittstellen im Prozess der Auftragsabwicklung zu reduzieren. Ergebnis einer Fallstudie über zwei Planungsinseln ist, dass effektive und effiziente Prozesse geschaffen werden können, wenn neben organisatorischen auch personelle Gestaltungsmerkmale in Richtung dezentraler Lösungen verändert werden. |
SCIMA