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| Tekijä: | Fremmer, H. |
| Otsikko: | Personalkapazität und Zeitgestaltung |
| Lehti: | Angewandte Arbeitswissenschaft
1998 : 158, p. 37-54 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Kapazitätsplanung |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Während mit der technischen Kapazitätsplanung festgelegt wird, welche Maschinen, Anlagen und Einrichtungen in welcher Konfiguration und zu welcher Zeit notwendig sind, bestimmt die personelle Kapazitätsplanung - um die es in diesem Artikel schwerpunktmässig geht - wieviele Mitarbeiter mit welcher Qualifizierung zu welcher Zeit erforderlich sind. Bei der Planung der Personalkapazität müssen folgende Faktoren Berücksichtigung finden: (1) die Entscheidungsträger, die bei der Personalkapazitätsplanung eine Rolle spielen, (2) die Planungskriterien sowie (3) das Verfahren zur Planung der Personalkapazität (aus: RKW: "Handbuch Personalplanung", 3. Aufl.; Neuwied, Kriftel, Berlin: Luchterhand-Verlag). Bei der Zeitgestaltung - so der Autor - ist auf die Dezentralisierung von Entscheidungen, rechtliche Bestimmungen, die Entkopplung von Betriebs- und Arbeitszeit sowie auf Möglichkeiten und Spielräume zur Flexibilisierung zu achten. |
SCIMA