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| Tekijä: | Berens, W. (et al.) |
| Otsikko: | Outcome-orientiertes Management in der öffentlichen Verwaltung: Evolutionspfade zu einem wirkungsorientierten Controlling |
| Lehti: | Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis
2004 : JUL/AUG, 4, p. 323-341 |
| Asiasana: | management public administration control models |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Viele Controlling-Systeme in öffentlichen Verwaltungen (hierher als: V-g.) zielen auf eine immer schnellere und kostengünstigere Produkterstellung bei gleichzeitiger Erhöhung der Ausbringungsmenge und festen oder sinkenden Kapazitäten ab. Die Fragen nach der Effektivität von Politik- und V-g.-handeln sowie nach der Verantwortung für die Zielerreichungskontrolle werden regelmässig zu selten gestellt. Beantwortet werden können diese Fragen von V-g.-managern derzeit in vielen Bereichen nur unzureichend, da es wenig geeignete Modelle gibt, eine Messung der gesellschaftlichen Wirkungen öffentlichen Handelns vorzunehmen usw. |
SCIMA