search query: @keyword palveluliiketoiminta / total: 24
reference: 3 / 24
« previous | next »
Author:Vajavaara, Laura
Title:Effective processing of customer inquiries at service business
Asiakasyhteydenottojen tehokas käsittely palveluliiketoiminnassa
Publication type:Master's thesis
Publication year:2014
Pages:vi + 66 s. + liitt. 2      Language:   eng
Department/School:Sähkötekniikan korkeakoulu
Main subject:Bioniikka   (S3006)
Supervisor:Paulasto-Kröckel, Mervi
Instructor:Sipilä, Nina
Electronic version URL: http://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-201405131783
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto  1035   | Archive
Keywords:customer service
service business
spare parts
benchmarking
asiakaspalvelu
palveluliiketoiminta
varaosat
Abstract (eng):The importance of service business has grown during the last decades.
It is more profitable for companies to keep existing customers satisfied than get new ones.
Hence, the service level has to be high and the service experience the customer gets needs to be satisfying.
The message from the profit center's customers is that they are not satisfied with the current situation.
This master's thesis consists of literal survey section and empirical survey section.
Moreover, the literal survey has been divided in two parts: service business and empirical survey methods.
The profit center in question is responsible for all after sales business related to motors and generators manufactured in the factory in question.
The profit center is responsible for spare parts and other processes described in chapter 2.
The master's thesis is concentrated on the spare part sales.
The goal of this master's thesis is to find the reasons behind poor customer service.
The empirical analysis consists of statistical analysis of information collected from production control system and from e-mail database.
Furthermore, additional information was collected from e-mails that are related to each case.
A survey about factors affecting the customer service was conducted to employees of the profit center.
Four benchmark interviews were used as a source for finding alternative work methods and process models.
In addition company's NPS results and value stream map of spare part process were used as information source.
Based on the results from different empirical methods some black spots were identified that need to be improved in order to enhance customer service.
Some of these black spots have already been taken under processing and good results are already visible.
Abstract (fin):Myynninjälkeisen liiketoiminnan tärkeys on kasvanut viimeisten vuosikymmenten aikana.
Yritykselle on edullisempaa säilyttää nykyiset asiakkaat kuin hankkia uusia.
Näin ollen palvelutason on oltava korkea ja asiakkaan kokema palvelutapahtuma miellyttävä.
Viesti tulosyksikön nykyisiltä asiakkailta on ollut se, että liiketoimintaprosessien vasteajat sekä tuotteiden toimitusajat ovat liian pitkiä eivätkä he ole tyytyväisiä nykyiseen tilanteeseen.
Tämä diplomityö koostuu kirjallisesta ja empiirisestä tutkimusosuudesta.
Lisäksi kirjallinen osuus on jaettu palveluliiketoimminnan käsittelyyn sekä osuuteen, jossa esitellään empiirisessä tutkimuksessa käytetyt menetelmät.
Tutkimuksen kohteena ollut tulosyksikkö vastaa kaikesta myynninjälkeisestä toiminnasta, joka liittyy kyseessä olevan tehtaan valmistamiin moottoreihin ja generaattoreihin.
Toimintaan sisältyy varaosamyynti sekä muut prosessit, jotka esitellään kappaleessa 2.
Diplomityö on lähinnä keskittynyt varaosamyynnin osuuteen.
Diplomityön tavoitteena on löytää ne ongelmakohdat, joita parantamalla myös asiakaspalvelun taso paranee ja asiakastyytyväisyys lisääntyy.
Ongelmakohtien löytämiseen käytettiin apuna tilastotietoa tuotannonohjausjärjestelmästä sekä sähköpostitietokannasta.
Lisäksi tietokannasta löytyviä, tapauskohtaisia sähköposteja käytettiin tiedonlähteenä.
Tulosyksikön työntekijöille suoritettiin kyselytutkimus asiakaspalveluun liittyvistä tekijöistä.
Vaihtoehtoisten toimintatapojen löytämisen taustatukena toimivat neljä eri benchmark-haastattelua.
Lisäksi tietolähteinä käytettiin koko yhtiön laajuista NPS-tutkimusta sekä varaosaprosessin arvovirtakuvausta.
Eri empiiristen tutkimusmenetelmien avulla esiin nousi ongelmakohtia, joita parantamalla asiakaspalvelun tasoa on mahdollista nostaa ja toimintaa tehostaa.
Osaan ongelmakohdista on jo puututtu ja tuloksia on nähtävissä.
ED:2014-05-18
INSSI record number: 49018
+ add basket
« previous | next »
INSSI