haku: @keyword työhyvinvointi / yhteensä: 10
viite: 1 / 10
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Muinonen, Raija
Työn nimi:Työyhteisön kehittämisen yhteys työhyvinvointiin ja työkykyyn teknologia-teollisuudessa
Julkaisutyyppi:Lisensiaatintutkimus
Julkaisuvuosi:2016
Sivut:124 s. + liitt. 22      Kieli:   fin
Koulu/Laitos/Osasto:Tuotantotalouden laitos
Oppiaine:Työpsykologia ja johtaminen ; Informaatioverkostot   (TU3003 ; SCI3026)
Valvoja:Smeds, Riitta
Ohjaaja:Vartiainen, Matti
Elektroninen julkaisu: http://urn.fi/URN:ISBN:978-952-60-7161-9
Sijainti:P1 Ark Aalto  9637   | Arkisto
Huom:Aalto-yliopiston julkaisusarja TIEDE + TEKNOLOGIA 4/2016
Avainsanat:leading wellbeing
ability to work
participative development
työhyvinvoinnin johtaminen
osallistava kehittäminen
työkyky
työhyvinvointi
Tiivistelmä (fin):Työssäkäyvän väestön terveysongelmat, pienenevät ikäluokat ja varhaiset eläköitymiset aiheuttavat yrityksissä suuren tarpeen työkyvyn ylläpitämiselle ja työhyvinvoinnin edistämiselle.
Tämän tutkimuksen tavoitteena oli tutkia työyhteisön kehittämisen yhteyttä työhyvinvointiin ja – kykyyn osallistavien työhyvinvoinnin kehitysprojektien tuloksena.
Tutkimus täydentää aikaisempaa työhyvinvointitutkimusta ja selvittää yrityksissä toteu-tettujen kehitysprojektien vaikutuksia seuraavien kysymysten kautta: 1) Miten työhyvin-vointi kehittyi yrityksissä vähintään vuoden seuranta-aikana, 2) Mitkä tekijät ja toimen-piteet edistävät henkilöstön subjektiivisesti kokemaa työhyvinvointia tutkimuksen kohdeorganisaatioissa, 3) Mitkä tekijät vaikuttavat projektien onnistumiseen.

Tutkimus tehtiin yhteistyössä Teknologiateollisuus ry:n kanssa ja hyödyntäen 'Hyvä työ – Pidempi työura' – hankkeen 'Yksilö – tutka'- kyselyaineistoa.
Tästä aineistosta valittiin lisensiaatintutkimuksen tausta-aineistoksi 18 yrityksen kyselyjen tilastoaineisto, joka perustui vuonna 2011 (n=2970) ja vuosina 2012 – 13 (n=2512) suoritettuihin kyselyihin.
Tilastoaineiston perusteella tutkija valitsi 10 yritystä laadullisen tutkimuksensa kohteeksi: viisi työhyvinvoinnissa hyvin edistynyttä, kolme jonkin verran edistynyttä ja kaksi työhyvinvoinnin kannalta taantunutta yritystä.
Tutkija suoritti haastattelut vuosina 2013 – 2014.
Kvalitatiivinen aineisto koostuu 43 henkilön haastattelusta.
Aiemmin tutkimuksessa vahvistettua 'Työkykytalo–mallia' käytettiin tutkimuksen teoreettisena viitekehyksenä.
Laadullisena menetelmänä käytettiin puolistrukturoituja haastatteluja.
Yrityksissä käytettiin osallistavana kehittämismenetelmänä 'Työpaikka–tutka'-menetelmää.

Tutkimus luo uutta tietoa työhyvinvointia ja työkykyä edistävistä tekijöistä sekä työhyvinvoinnin johtamisen ja kehittämisen mallin.
Tutkimuksen tulokset vahvistavat, että työyhteisön kehittämisellä on myönteinen vaikutus henkilöstön työhyvinvointiin ja työkykyyn.
Johdon sitoutuminen kehittämistyöhön ja sen tavoitteisiin on tärkeä edellytys työyhteisön hyvinvoinnin edistämiselle ja menestyvälle kehitystyölle organisaatioissa.
ED:2016-11-29
INSSI tietueen numero: 55071
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI