search query: @keyword liikkeenjohto / total: 1
reference: 1 / 1
« previous | next »
Author: | Aalto, Vesa-Ville |
Title: | Liikkeenjohdon konsultointi 1990-luvulla Suomessa |
Management Consulting in Finland in the 1990s | |
Publication type: | Master's thesis |
Publication year: | 1996 |
Pages: | 98 + liitt. Language: fin |
Department/School: | Tuotantotalouden osasto |
Main subject: | Teollisuustalous (Mat-91) |
Supervisor: | Kaila, Martti M. |
Instructor: | Kulla, Jussi |
OEVS: | Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning CentreIn the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network. The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/ You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.
Logging on to the customer computers
Opening a thesis
Reading the thesis
Printing the thesis
|
Location: | P1 Ark Aalto | Archive |
Keywords: | management consulting strategy liikkeenjohto konsultointi strategia |
Abstract (fin): | Tämä tutkimus käsittelee liikkeenjohdon konsultointia Suomessa. Tutkimus tehtiin kansainvälisen konsulttiyrityksen Suomessa toimivalle yksikölle. Tutkimuksen ydinkysymys on, miten toimeksiantajayritys voisi menestyä Business Consulting -toiminnassa oleellisesti nykyistä paremmin. Business Consulting -toiminta on tutkimuksessa rajattu koskemaan strategian muodostamista, organisaation kehittämistä ja tuotannon tehostamista. Ongelmaa lähestytään strategianmuodostuksen kautta. Tutkimuksen tavoitteena on muodostaa konkreettinen toimenpide-ehdotus Business Consulting-toiminnan parantamiseksi. Tutkimus jakaantuu teoreettiseen ja kokeelliseen osaan. Toimialan kehittyminen, sen erityispiirteet ja konsulttiyrityksen strategiakehyksen perusta selvitetään kirjallisuustutkimuksena. Tutkimuksen kokeellisessa osassa pyritään tarkentamaan strategiakehyksen rakenne ja kartoittamaan asiakasyritysten tarpeet. Tietojen keruu suoritetaan haastatteluilla. Tutkimuksessa muodostetaan kehys konsulttiyrityksen strategian luomiseksi. Kehyksen mukaan konsulttiyrityksen muodostaessa strategiaansa sen tulee asemoida itsensä ainakin kuuden strategisen dimension suhteen. Kunkin dimension kohdalla konsulttiyrityksellä on monia eri vaihtoehtoja valittavanaan. Tutkimuksessa selvitetään myös eri konsultointipalvelujen ja asiakastoimialojen suhtautumista muodostettuun strategiakehykseen. Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että eri konsultointipalvelujen tarve sekä toivottu konsultin toimintatapa ovat riippuvaisia asiakkaan toimialasta. Asiakkaiden odotukset muutosten toimeenpanoon osallistumisesta, ratkaisumallin joustavuudesta sekä konsultin toimintatavasta ovat vastaavasti riippuvaisia tarjottavasta palvelusta. |
ED: | 1997-02-26 |
INSSI record number: 11951
+ add basket
« previous | next »
INSSI