search query: @keyword LUCOS / total: 1
reference: 1 / 1
« previous | next »
Author: | Huhtimo, Mari |
Title: | Measurement System in Corporate Management - a Perspective in Product Development |
Mittausjärjestelmä yrityksen johtamisessa - näkökulma tuotekehityksessä | |
Publication type: | Master's thesis |
Publication year: | 1999 |
Pages: | 85 + app. 8 Language: eng |
Department/School: | Konetekniikan osasto |
Main subject: | Teollisuustalous (TU-22) |
Supervisor: | Artto, Karlos |
Instructor: | Viljanen, Teijo |
OEVS: | Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning CentreIn the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network. The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/ You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.
Logging on to the customer computers
Opening a thesis
Reading the thesis
Printing the thesis
|
Location: | P1 Ark Aalto | Archive |
Keywords: | Balanced Scorecard controllability Hoshin planning LUCOS measure measurement system performance measurement product development R&D Total Quality Management mittari mittausjärjestelmä ohjattavuus suoritusten mittaaminen T&K tasapainotettu mittaristo tuotekehityksen mittaaminen tuotekehitys |
Abstract (fin): | Tämän työn tarkoituksena on tutkia yrityksen tutkimus- ja tuotekehitystoiminnan tehokkuuden parantamista mittausjärjestelmän kehittämisen avulla. Yksi keino tehokkuuden parantamiseksi on analysoida toimintaa, ja saatujen tulosten perusteella suunnata kehitystoimenpiteet ongelmakohtiin. Analysointia voidaan tehdä mittausjärjestelmän avulla. Kehittäminen tällä tavoin on sitä tuloksellisempaa, mitä parempi mittausjärjestelmä on käytössä. Mittaamisella voi olla myös muita tavoitteita, kuten motivaation kohottaminen ja aktiviteettien ja organisatoristen yksiköiden diagnosointi. Työn tutkimusongelmana on: Miten mittausjärjestelmä pitäisi/voitaisiin luoda? Minkälaisia vaatimuksia mittausjärjestelmälle asetetaan? Onko mahdollista yhdistää TQM ja/tai Balanced Scorecard sekä ohjattavuusnäkökulmasta kehitetty mittausjärjestelmä? Näihin kysymyksiin haetaan vastausta yleisellä tasolla kirjallisuudesta ja tapaustutkimuskohteesta saatujen kokemusten perusteella. Suosituksia esitetään sekä yleisellä tasolla että tapaustutkimuskohteeseen soveltaen. Diplomityö jakautuu kolmeen osaan: kirjallisuustutkimus, tapaustutkimus ja päätelmät. Kirjallisuusosassa käsitellään LUCOS-, Balanced Scorecard ja Total Quality Management-menetelmiä sekä yleistä suoritusten mittaamiseen (Performance Measurement) liittyvää kirjallisuutta. LUCOS-menetelmän tarkoitus on parantaa yrityksen tuotekehityksen ohjattavuutta. TKK:n TAI Tutkimuslaitos kehittää LUCOS-menetelmää Tekesin RAPID-teknologiaohjelmaan kuuluvassa LUCOS-projektissa yhdessä projektiin osallistuvien pilottiyritysten kanssa. Tapaustutkimuskohde on yksi näistä viidestä pilottiyrityksestä. Diplomityö kattaa osittain kyseisessä projektissa tehtyjä asioita, mutta näkökulma on erilainen, samoin rajaus. Tuloksena saatiin mm. mittausjärjestelmän luontiin liittyvien asioiden järjestys. Visio on alkupiste, sitä seuraa strategia, jonka pohjalta asetetaan strategiset tavoitteet. Näiden strategisten tavoitteiden toteutumista täytyy mitata, samoin kuin niiden saavuttamiseksi valittujen keinojen toimivuutta. Mittaustuloksien perusteella analysoidaan tilannetta, ja verrataan analysoinnin tulosta yrityksen visioon sekä tehdään tarvittavat muutokset. Myös mittausjärjestelmälle asetettavia vaatimuksia listattiin. Tutkimuksessa käsiteltyjä menetelmiä vertailtiin keskenään. Tutkimuksen perusteella menetelmiä voi osittain yhdistää keskenään. Yhtenä tuloksena hahmoteltiin yleisellä tasolla tapaustutkimuskohteelle ohjeisto mittausjärjestelmän kehittämiseen. |
ED: | 1999-06-28 |
INSSI record number: 14527
+ add basket
« previous | next »
INSSI