search query: @instructor Hyppänen, Olli / total: 1
reference: 1 / 1
« previous | next »
Author:Alvesalo, Jukka
Title:Realizing rapid product development for a global electronics manufacturer - organization, methods and processes
Nopean tuotekehityksen toteuttaminen globaalille elektroniikkavalmistajalle - organisaatio, metodit ja prosessit
Publication type:Master's thesis
Publication year:2000
Pages:123      Language:   eng
Department/School:Tuotantotalouden osasto
Main subject:Teollisuustalous   (TU-22)
Supervisor:Eloranta, Eero
Instructor:Hyppänen, Olli
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto  8515   | Archive
Keywords:time-to-market
R&D
product development
tuotekehityssyklin pituus
T&K
tuotekehitys
Abstract (fin):Tuotekehityssyklin lyhentäminen on tällä hetkellä yksi tärkeimmistä menestystekijöistä aloilla joilla uusien tuotteiden kehitys on osa jokapäiväistä liiketoimintaa.
Tekijät jotka pakottavat tuotekehityssyklin Iyhentämiseen ovat koventunut kansainvälinen kilpailu, fragmentoituneet ja hyvin vaativat markkinat sekä yhä nopeammin kiihtyvä teknologian muutosnopeus.
Näiden tekijöiden johdosta yritykset etsivät mahdollisuuksia tuotekehityssyklien lyhentämiseen eli tapoja joilla voitaisiin luoda edellytykset nopealle tuotekehitykselle.

Nopean tuotekehityksen käsite ja sen toteuttamiseen liittyvät metodit ovat kuitenkin vielä hyvin epäselviä.
Nopea tuotekehitys voidaan saavuttaa useilla eri tavoilla ja käyttäen useita eri osia kuten prosessien ja hallintomallien kehittämistä, lisäämällä rahallista panostusta projekteihin, lisäämällä projektien henkilöresurssointia, tekemällä kompromisseja lopputuotteen laadun tai hinnan suhteen, käyttäen sopivia organisaatiorakenteita, jne.
Näiden eri metodien sopivan kombinaation valinta voi kuitenkin usein olla vaativa tehtävä, joka huonosti toteutettuna myös todennäköisesti epäonnistuu.
Joitakin yleisiä ohjeita joiden avulla voidaan varmistaa onnistunut käyttöönotto voidaan usein esittää, mutta lopulliset käytännön toimenpiteet täytyy aina kuitenkin suunnitella tapauskohtaisesti.

Tämä diplomityö on case-tutkimus yhden yrityksen mahdollisuuksista luoda soveltava ympäristö nopealle tuotekehitykselle.
Tutkimus perustuu laajalle empiiriselle tutkimusaineistolle, joka on kerätty pääosin haastatteluista ja kahdeksasta sosiaalisesta simulaatiopelistä, joita kohdeyrityksessä on käytetty prosessien kehittämiseen.
Strukturoidun analyysin avulla olemme yrittäneet osoittaa puutteita nykyisessä tavassa järjestää tuotekehitys kohdeyrityksessä.
Tausta-analyysin ja aikaisemman tutkimustiedon läpikäynnin tuloksena on rakennettu yleinen käsitteellinen viitekehys tuotekehityssyklin Iyhentämisen mahdollisuuksille.
Tätä hyväksikäyttäen ja soveltaen sitä sopivaan teoriapohjaan ja sekundääritietoon muodostamme viitekehyksen nopean tuotekehityksen toteuttamiselle kohdeyrityksessä.

Muodostettu viitekehys esittää kokonaisuuden miten tuotekehityssykliä voitaisiin Iyhentää erilaisista toisiaan vahvistavien rakenteellisten muutosten kombinaatiosta.
Näihin muutoksiin kuuluvat (1) organisaation kehittäminen käyttäen esimerkiksi itsenäisiä tiimirakenteita vaativissa projekteissa, (2) metodologiset parannukset kuten jatkuvan kehityksen rakentaminen prosesseihin sekä tuotteiden modulaarinen suunnittelu uudelleenkäyttöä varten, sekä (3) prosesseihin liittyvät parannukset kuten rinnakkaisen tuotekehityksen käyttö liiketoimintaprosesseissa.
ED:2000-12-20
INSSI record number: 16032
+ add basket
« previous | next »
INSSI