search query: @author Schäfer, Ludwig Aleksis / total: 1
reference: 1 / 1
« previous | next »
Author:Schäfer, Ludwig Aleksis
Title:Developing a roadmap for international post-acquisition integration
Kansainvälisten yritysostojen jälkeisen integroitisuunnitelman laatiminen
Publication type:Master's thesis
Publication year:2005
Pages:92      Language:   eng
Department/School:Teknillisen fysiikan ja matematiikan osasto
Main subject:Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta   (TU-91)
Supervisor:Laamanen, Tomi
Instructor:Edelmann, Albert
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark TF80     | Archive
Keywords:acquisition
integration
merger
international acquisition
yritysosto
integraatio
kansainvälinen yritysosto
Abstract (fin): Tässä työssä kehitetään ohje kansainvälisen yritysoston jälkeiseen integroimiseen.
Integraatio on yksi ratkaisevista tekijöistä arvioitaessa yritysoston onnistumista.
Työ keskittyy keskisuuren yrityksen tekemiin pienyritysten ostoihin vuosina 2000 - 2005.

Keskeinen tutkimusongelma on: "Mitä yrityksen tulisi tehdä onnistuakseen ostetun yrityksen integroinnissa?"
Vastauksen löytämiseksi ongelma jaetaan seuraaviin kysymyksiin;.

Mitkä ovat ostaja- ja kohdeyrityksen kulttuurien erilaisuuden seuraukset?.

Mitä haasteita ostajaorganisaatio kohtaa integraatioprosessin aikana?.

Miten kulttuuri ja organisaation haasteet vaikuttavat toisiinsa? .

Tutkimuksen tavoitteena on:.

löytää integraation aikana kohdatut ongelmat.

ymmärtää näihin ongelmiin johtavat syyt sekä.

löytää vastaus kyseessä oleviin ongelmiin.

Työ on jaettu kirjallisuusosaan sekä empiiriseen osaan.
Kirjallisuustutkimus johtaa teoreettiseen viitekehykseen. jota käytetään empiirisen. osan neljän tapaustutkimuksen analyysiin, Tapaustutkimukset osoittavat, että kulttuurierot voivat aiheuttaa ja syventää ongelmia integraatioprosessin aikana.
Ostajaorganisaatio kohtasi haasteita seuraavissa aihealueissa;.

Tuottavuuden ylläpitäminen.

Avainhenkilöiden pitäminen yrityksessä.

Vastuunjako organisaatioiden välillä.

Johtamistapojen yhteensopivuus.

Kommunikaatio.

Odotuksiin vastaaminen.

Resurssien saatavuus.

Johdon kannustimet.

Integraatiosuunnitelman tarkoitus on vastata näihin haasteisiin.
Se koostuu viidestä osavaiheesta.
Ensimmäiset kaksi vaihetta, integraatioprojektien suunnittelu- ja valmisteluvaiheet, alkavat jo ennen ostohetkeä, Integraatioprojektien toteutus alkaa välittömästi oston jälkeen.
Kun projektit on saatettu päätökseen, vastuu organisaatioiden yhteistyöstä siirtyy operatiiviselle tasolle.
Viimeisessä vaiheessa arvioidaan integroinnin menestystä.
ED:2005-11-09
INSSI record number: 29947
+ add basket
« previous | next »
INSSI