search query: @keyword collaboration development / total: 1
reference: 1 / 1
« previous | next »
Author:Tuhkala, Samuli
Title:Developing buyer-supplier collaboration
Ostaja-toimittaja -yhteistyön kehittäminen
Publication type:Master's thesis
Publication year:2012
Pages:viii + 81 + [10]      Language:   eng
Department/School:Puunjalostustekniikan laitos
Main subject:Teollisuustalous   (TU-22)
Supervisor:Tanskanen, Kari
Instructor:Kaipia, Riikka
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto  2243   | Archive
Keywords:buyer-supplier collaboration
collaboration development
supplier development
supplier integration
buyer-supplier relationships
ostaja-toimittaja -yhteistyö
yhteistyön kehittäminen
toimittajan kehittäminen
toimittajaintegraatio
ostaja-toimittaja -suhteet
Abstract (eng): Suppliers have become a significant source of innovativeness, flexibility and quality which is why the collaborative relationships with suppliers are found to be the key to company's long-term competitive edge.
There has been a lot of discussion in the academic literature of the key factors influencing in the background of successful buyer-supplier relationships and the benefits of collaborative relationships.
There are however surprisingly little publications available on how to actually develop buyer-supplier collaboration.

The first objective of this thesis was to study how collaboration could be improved in two buyer-supplier dyads.
The second objective was to study what are the key factors making collaboration successful.
The third objective was to study how to develop buyer-supplier collaboration in a systematic way that also takes into account the key factors making collaboration successful.
The research was implemented as a case study in which the data was collected primarily by structured interviews.

The literature study indicated that companies have variety of actions for pushing suppliers to improve their performance such as enforcing competition in the supply base, promising future benefits, training the suppliers' personnel, and investing directly in the supplier.
In these cases the collaboration development is however quite restricted since the process is not based on mutual brainstorm, comprehensive observation of different areas, and systematic process.

The results of this thesis provide the case companies several recommendations for developing collaboration in the areas of communication, organizing, integration and cooperation.
The results provide also a comprehensive list of key factors making collaboration successful.
It was found that developing collaboration without a proper tool is a complex process which requires a lot of time, effort, communication, organizing and analysis.
The new approach presented in this thesis provides companies a simple and systematic way to find out what areas of collaboration they could improve and how.
Abstract (fin): Toimittajista on tullut merkittävä innovatiivisuuden, joustavuuden ja laadun lähde minkä vuoksi yhteistyöhön perustuvia toimittajasuhteita pidetään avaintekijänä yrityksen kilpailuedun saavuttamisessa pitkällä aikavälillä.
Akateemisessa kirjallisuudessa on puhuttu paljon menestyksellisen yhteistyön taustalla vaikuttavista tekijöistä sekä yhteistyöhön perustuvien toimittajasuhteiden tuomista eduista.
Itse yhteistyön kehittämistä käsitteleviä julkaisuja on kuitenkin yllättävän vähän tarjolla.

Tämän diplomityön ensimmäinen tavoite oli tutkia miten yhteistyötä voitaisiin parantaa kahdessa ostaja-toimittaja -yritysparissa.
Toinen tavoite oli tutkia mitkä ovat menestyksellisen yhteistyön taustalla vaikuttavat avaintekijät.
Kolmas tavoite oli tutkia miten ostaja-toimittaja -yhteistyötä voitaisiin kehittää systemaattisella tavalla, joka ottaa huomioon myös menestyksellisen yhteistyön avaintekijät.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin case-tutkimusta, missä tiedot kerättiin pääosin strukturoiduilla haastatteluilla.

Kirjallisuustutkimus osoitti, yrityksillä on käytettävissä monenlaisia keinoja toimittajan suorituskyvyn parantamiseen kuten kilpailun kiristäminen toimittajakentässä, tulevaisuuden eduilla houkuttelu, toimittajan henkilöstön kouluttaminen ja investoimalla suoraan toimittajaan.
Näissä tapauksissa yhteistyön kehittäminen on kuitenkin melko rajattua, koska prosessi ei perustu yhteiseen aivoriiheen, eri osa-alueiden kokonaisvaltaiseen tarkasteluun ja systemaattiseen prosessiin.

Työn tulokset tarjoavat case-yrityksille useita suosituksia yhteistyön parantamiseksi mm. kommunikaation, organisoinnin, integraation ja yhteistoiminnan osa-alueilla.
Tulokset tarjoavat myös kattavan listan menestyksellisen yhteistyön taustalla vaikuttavista avaintekijöistä.
Yhteistyön kehittäminen ilman sopivaa työkalua on monimutkainen prosessi, joka vaatii paljon aikaa, panostamista, kommunikaatiota, jäsentelyä ja analysointia.
Tässä työssä esitetty malli tarjoaa yrityksille yksinkertaisen ja systemaattisen tavan selvittää ne osa-alueet ja keinot joilla yhteistyötä voitaisiin parantaa.
ED:2012-06-04
INSSI record number: 44642
+ add basket
« previous | next »
INSSI