search query: @keyword sovellusintegraatio / total: 10
reference: 7 / 10
« previous | next »
Author:Kekkonen, Jari
Title:An Enterprise Integration Architecture Based on a Business Process Management System
Liiketoimintaprosessien hallintajärjestelmään perustuva yritysintegraatioarkkitehtuuri
Publication type:Master's thesis
Publication year:2004
Pages:149      Language:   eng
Department/School:Tietotekniikan osasto
Main subject:Tietotekniikka   (T-86)
Supervisor:Soininen, Timo
Instructor:Tuominen, Petri
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto     | Archive
Keywords:enterprise integration
architecture
application integration
EAI
ERP
integrated systems
business process management
BPM
BPMS
yritysintegraatio
arkkitehtuuri
sovellusintegraatio
EAI
ERP
integroidut järjestelmät
liiketoimintaprosessien hallinta
BPM
BPMS
Abstract (eng): Enterprise integration is becoming more and more important to the competitive advantage of companies.
It can be implemented by several solution models, such as application integration and integrated systems.
Business process management (BPM) has emerged as promising new solution model, as the underlying information technology and process management concepts have evolved and matured.
The purpose of this work is to study BPM and the feasibility of its technical enabler, business process management system (BPMS), to enterprise integration.

The first part of the study synthesizes existing enterprise integration definitions.
A lightweight and interdisciplinary comparison framework for integration solution models is also constructed.
The framework includes areas of interest, such as integration scope and focus, implementation and adoption model, changeability, coordination and empowerment, as well as visibility and panoptic control.
BPM, application integration and integrated systems are compared against the framework.
In particular, BPM is examined in detail.
Reference architecture for BPMS is also derived from existing systems and literature.
The second part of the study covers the design of an architectural enterprise integration solution based on Intalioln3 BPMS platform.
The architectural solution is also briefly evaluated.

The preliminary results imply that a BPMS has good potential to cover many enterprise integration needs.
BPM aims at digitizing end-to-end business processes and integrating their participants including people, systems and partners.
However, BPM presumes that most of the business processes are coordinated by BPMS software, which may require a huge paradigm shift in a company.
The BPMS also tends to increase the overall complexity of an integration solution, although the abstraction level of process development is high.
In particular, the role of process architecture should be emphasized in a BPMS based solution.
A full-scale enterprise integrating solution based on BPM may also present a significant risk until the product market and standards have matured.
Abstract (fin): Yritysintegraatiosta on tulossa yrityksille yhä tärkeämpi kilpailutekijä.
Integraatio voidaan toteuttaa useiden ratkaisumallien avulla; tällaisia ovat esimerkiksi sovellusintegraatio ja integroidut järjestelmät.
Uusi lupaava ratkaisumalli on liiketoimintaprosessien hallinta (BPM), jonka informaatioteknologian ja prosessienhallintamenetelmien kehitys on mahdollistanut.
Tämän työn tarkoituksena on tutkia BPM:ää ja liiketoimintaprosessien hallintajärjestelmän (BPMS) sopivuutta yritysintegraatioon.

Työn ensimmäisessä osassa kootaan yhteen vallitsevaa yritysintegraation käsitteistöä.
Yritysintegraation ratkaisumalleille rakennetaan kevyt ja poikkitieteellinen vertailukehys.
Vertailukehykseen kuuluvat integraation kohde ja laajuus, toteutus- ja omaksumismalli, muutettavuus, koordinaatio ja valtuuttaminen sekä näkyvyys ja panoptinen hallinta.
BPM:ää, sovellusintegraatiota ja integroituja järjestelmiä verrataan sitten vertailukehyksen avulla.
Työssä tarkastellaan tarkemmin BPM:ää, ja kirjallisuustutkimuksen päätteeksi esitellään BPMS:n viitearkkitehtuuri.
Työn toisessa osassa suunnitellaan yritysintegraatioratkaisun arkkitehtuuri, joka perustuu Intalioln3 BPMS tuotealustaan.
Arkkitehtuuriratkaisu myös arvioidaan kevyesti.

Tutkimuksen alustavat tulokset viittaavat siihen, että BPMS täyttänee monet yritysintegraation tarpeet.
BPM:n tavoitteena on digitalisoida liiketoimintaprosessi alusta loppuun ja integroida siihen prosessin osapuolet kuten ihmiset, järjestelmät ja kumppanit.
BPM:ssä oletetaan, että BPMS koordinoi useimpia prosesseja, mikä voi vaatia yrityksessä merkittäviä toimintatapojen muutoksia.
BPMS monimutkaistaa helposti integraatioratkaisua, vaikka prosessikehityksen abstraktiotaso onkin korkea.
BPMS:ään perustuvassa integraatioratkaisussa tulisikin kiinnittää erityistä huomiota prosessiarkkitehtuuriin.
Laajamittainen BPM-yritysintegraatioratkaisu saattaa myös olla merkittävä riski ennen kuin BPMS-tuotemarkkinat ja standardit ovat kypsyneet.
ED:2005-01-24
INSSI record number: 26678
+ add basket
« previous | next »
INSSI