search query: @keyword resurssit / total: 10
reference: 9 / 10
« previous | next »
Author:Vammelvirta, Raine
Title:Industry analysis: Casing in 1999-2006
Toimiala-analyysi: Muovikuorivalmistajat aikavälillä 1999-2006
Publication type:Master's thesis
Publication year:2006
Pages:78+9      Language:   eng
Department/School:Tuotantotalouden osasto
Main subject:Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta   (TU-91)
Supervisor:Laamanen, Tomi
Instructor:Hyöty, Jussi
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto     | Archive
Keywords:casing
strategy
resources
production capacity
cognition
muovikuorivalmistaja
strategia
resurssit
tuotantokapasiteetti
kognitio
Abstract (eng):This study provides an overview of the current situation in the casing industry.
A strategic analysis model is developed for the purpose of evaluating the casing industry.
The model combines relevant schools of strategy that have been discussed in strategy literature.
The approaches combined in the model are industrial organization, resource, cognition and evolutionary approaches.

The development of the casing industry is studied from the beginning of 1999 to the present day.
Structural changes in the mobile handset industry have affected capacity development of manufacturing facilities.
The development of capacity was discovered to be the most important drivers of competitive advantage.
As development is still taking place, these drivers will continue to exist as a source of competitive advantage also in the near future.
The analysis of capacity related issues was supported by the analysis of management cognition.

Competitive advantage in the casing industry was discovered to be gained through a global low cost production network, where locations are located next to the largest handset manufacturers.
Perlos seems to be in the best position for the future.
The company is able to be ahead of its competitors both in perception and implementation of change.
Furthermore, close customer relations and investments into future competitive advantages make Perlos the most interesting company in the market.
Abstract (fin):Tämä tutkimus keskittyy analysoimaan johtavia matkapuhelinteollisuuden muovikuorivalmistajia.
Tämän lisäksi esitellään malli toimialan strategista analysointia varten.
Malli yhdistää strategiakirjallisuudessa eniten kiinnostusta saaneet strategian suuntaukset.
Näitä ovat toimialalähtöinen-, resurssi-, kognitio- ja evolutionäärinen katsantatapa.

Muovikuoritoimialan kehitystä on analysoitu vuoden 1999 alusta nykyhetkeen saakka.
Asiakasteollisuuden muutosten seurauksena muovikuoriteollisuus on muuttunut merkittävästi näiden vuosien aikana.
Kapasiteetti ja sen sijainti on ollut suurin yksittäinen tekijä kilpailuedun saavuttamisessa.
Tämä tekijä näyttäisi olevan myös lähitulevaisuuden suurin yksittäinen kilpailuedun lähde.
Tämä tutkimus keskittyy resurssitarkastelun lisäksi tarkastelemaan johdon kognitiota.

Muovikuoriteollisuudessa kilpailuetu on saavutettu kustannustehokkaalla globaalilla tuotantoverkostolla, jolla on kyetty tarjoamaan asiakkaille edullisia tuotteita joustavasti.
Perlos on parhaassa tilanteessa tulevaisuutta ajatellen, sillä yhtiö näyttäisi kykenevän olemaan kilpailijoitaan edellä niin asioiden havaitsemisessa kuin niiden toteutuksessa.
Lisäksi Perloksen hyvät asiakassuhteet ja yhtiön investoinnit tulevaisuuden mahdollisiin kilpailuetuihin tekevät yhtiöstä mielenkiintoisimman toimijan markkinoilla.
ED:2006-06-26
INSSI record number: 32080
+ add basket
« previous | next »
INSSI