search query: @keyword päätösanalyysi / total: 10
reference: 6 / 10
« previous | next »
Author:Nissinen, Juuso
Title:The Impact of Evaluation Information in Project Portfolio Selection
Arviointitiedon laadun vaikutukset projektiportfolion valintaan
Publication type:Master's thesis
Publication year:2007
Pages:75      Language:   eng
Department/School:Teknillisen fysiikan ja matematiikan osasto
Main subject:Sovellettu matematiikka   (Mat-2)
Supervisor:Salo, Ahti
Instructor:Salo, Ahti
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark TF80     | Archive
Keywords:project selection
evaluation information
decision analysis
postdecision regret
hankevalinta
hankearviointi
päätösanalyysi
Abstract (fin): Erilaisilla organisaatioilla on tyypillisesti enemmän hyviä ideoita ja hanke-ehdokkaita kuin mitä ne pystyvät rajallisten resurssiensa puitteissa käynnistämään.
Tällöin organisaation on pyrittävä tunnistamaan sellainen ja valitsemaan hanke-ehdokkaista koostuva portfolio, joka maksimoi organisaation saaman hyödyn.
Hankeportfolion valintatehtävään kohdistuu usein aikataulu- tai muita resurssirajoitteita, joten päätöksentekijän on usein mahdotonta itse arvioida itse kaikki ehdolla olevat hankkeet, joita voi olla kymmeniä tai satoja.
Tällöin päätöksentekijän on valittava hanke-ehdokkaat muiden (usein ulkopuolisten asiantuntijoiden) antamien lausuntojen perusteella.
Näihin asiantuntijoiden antamiin subjektiivisiin arvioihin eri hanke-ehdokkaista liittyy tyypillisesti epävarmuutta.

Työssä on mallinnettu matemaattisella optimointi-simulointimallilla hankeportfolion valintaa, missä päätös tehdään epävarmuutta sisältäviin asiantuntijalausuntojen perusteella.
Työn tarkoituksena on ollut tutkia sekä erilaisten valintamekanismien että arviointitiedon laadun vaikutusta päätöksentekijän saavuttamaan hyötyyn.
Kysymys on oleellinen, koska arviointitiedon hankinta sinänsä vie aikaa ja muita resursseja.
Täten arviointitiedon antaman lisäarvon tarkastelu on organisaation tehokkaan toiminnan kannalta tarpeen.

Vaikka optimointi-simulointimalli on työn tärkein tulos, se sisältää kiintoisia hankevalintatilanteita koskevia numeerisia tuloksia.
Ensiksikin arviointitiedon laadulla on huomattava vaikutus lopullisen päätöksen laatuun.
Yleisesti käytössä olevia valintasääntöjen osalta arviointitiedon epätarkkuutta on mahdollista pitkälle kompensoida suunnittelemalla hankevalintaprosessi tarkoituksenmukaisesti.
Myös organisaation kokeman päätöksenteon jälkeistä pettymystä - joka määritellään odotetun ja toteutuneen hyödyn erotuksena - voidaan tarkastella kehitetyllä mallilla.
Työssä kehitetty malli tekee mahdolliseksi myös arvioida sitä, missä olosuhteissa kilpailutukseen perustuva hankevalinta lisää kokonaistehokkuutta.
Työssä on kehitetty myös estimointimenetelmiä, joiden avulla mallia voidaan soveltaa todellisiin portfolion valintaongelmiin.
ED:2007-10-15
INSSI record number: 34716
+ add basket
« previous | next »
INSSI