search query: @keyword päätösanalyysi / total: 10
reference: 4 / 10
« previous | next »
Author:Korpiaho, Kalle
Title:Project portfolio management in a R&D organization
Projektiportfolion hallinta T&K-organisaatiossa
Publication type:Master's thesis
Publication year:2007
Pages:78      Language:   eng
Department/School:Teknillisen fysiikan ja matematiikan osasto
Main subject:Sovellettu matematiikka   (Mat-2)
Supervisor:Salo, Ahti
Instructor:Jarimo, Toni
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark TF80     | Archive
Keywords:pjoject portfolio management
optimization
multiple criteria
decision analysis
projektiportfolion hallinta
optimointi
monikriteerisyys
päätösanalyysi
Abstract (fin): Tässä diplomityössä tarkastellaan yksittäisen tutkimus- ja kehitysprojektin arvottamista ja T&K-projektijoukon hallintaa portfoliona.
Tutkimus- ja kehitysorganisaatioilla on ideoita uusiksi T&K-projekteiksi huomattavasti enemmän kuin mitä organisaatiolla on resursseja rahoittaa ja toteuttaa.
Tässä tilanteessa tutkimusorganisaation täytyy pystyä kehittämään toimintaansa niin, että se osaa valita tarjotusta projektijoukosta ne tutkimusprojektit, jotka tukevat toisiaan, muodostavat suurempia hankekokonaisuuksia ja toteuttavat tutkimusorganisaation ennalta määritettyä strategiaa.

Yksittäisen T&K-projektin arvottamisessa yhdistyy sekä laadullinen että määrällinen tieto.
Päätöksentekijät käyttävät ehdotetun projektin strategianmukaisuutta, uutuusarvoa, markkinakiinnostusta, kansainvälistä yhteistyötä ja verkostoitumista ja tutkimusryhmän kompetenssia kriteereinä perustellakseen projektihakemuksen hyväksymisen tai hylkäämisen.
Näiden päätöskriteerien systemaattisemmalla käytöllä päätöksenteosta on tarkoitus tehdä läpinäkyvämpää ja tehokkaampaa.
Matemaattisilla päätöksen-tekomenetelmillä pyritään pienentämään päätöksentekoon tarvittavaa aikaa ja kohdentamaan projektiehdotuksista käytävää keskustelua.
Apuvälineiden ei ole tarkoitus tehdä päätöksiä päätöksentekijöiden puolesta, vaan ainoastaan tukea niiden tekoa.

Tutkimuksen tulokset voidaan jakaa kolmeen osaan.
Ensiksikin havaittiin, että projektiehdotusten arvioiminen ennalta määrättyjen päätöskriteerien suhteen lisäisi päätöksenteon johdonmukaisuutta.
Kuitenkin päätöksentekijät epäröivät projektiehdotusten arvioimista numeerisesti.
He pelkäävät, että numeerisia arvioita tulkitaan väärin ilman oikeaa kontekstia.

Toiseksi todettiin, että kommunikaation lisääminen päätöksentekijöiden ja projektiehdotuksia tekevien tutkijoiden välillä on paras tapa saavuttaa projektiportfolion strategianmukaisuus.
Kun päätöksentekijät pystyvät ohjaamaan uusia projektiehdotuksia jo niiden suunnitteluvaiheessa, projektien tavoitteet voidaan määrittää paremmin organisaation strategian mukaisiksi.

Kolmanneksi, tutkimuksessa onnistuttiin lisäämään pienellä muutoksella matemaattinen päätöksen-tekoapuväline päätöksentekoprosessin osaksi.
Päätöksentekoapuväline luo yhteenvedon päätöksentekijöiden etukäteismielipiteistä kokouksessa käytävän keskustelun pohjaksi.
Tämä kohdentaa käytävää keskustelua merkityksellisiin projekteihin ja tehostaa päätöksentekoa.
ED:2008-04-28
INSSI record number: 35552
+ add basket
« previous | next »
INSSI