search query: @keyword palaute / total: 10
reference: 4 / 10
« previous | next »
Author:Korhonen, Katri
Title:Tavoitteilla hyvään työsuoritukseen - tapaustutkimus organisaation vuositason tavoiteasetannasta
Creating performance trough goals - a case study of an organisation's annual goal setting
Publication type:Master's thesis
Publication year:2009
Pages:vi + 85 + liitt. (+6)      Language:   fin
Department/School:Informaatio- ja luonnontieteiden tiedekunta
Degree programme:Informaatioverkostojen tutkinto-ohjelma
Main subject:Työpsykologia ja johtaminen   (TU-53)
Supervisor:Vartiainen, Matti
Instructor:Karppinen, Virpi
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto  8085   | Archive
Keywords:goal setting
goal commitment
feedback
self-efficacy
performance
tavoiteasetanta
tavoitteisiin sitoutuminen
palaute
pystyvyys
suoriutuminen
Abstract (fin): Tavoiteasetannan avulla voidaan vaikuttaa organisaation toiminnan ydintekijöihin: tuloksellisuuteen ja hyvinvointiin.
Tavoiteasetannan mahdollisuudet tunnistetaan, mutta toteuttaminen on usein haastavaa.
On esitetty, että jopa puolet suomalaisten yritysten työntekijöistä ei tiedä yrityksensä tavoitteita.
Tällöin myös tavoiteasetannan mahdollisuudet jäävät toteutumatta.

Tämän tapaustutkimuksen tavoitteena on tuottaa tietoa tutkimukseen osallistuneen organisaation tavoiteasetannan kehittämiseksi.
Tutkimus käsittää kaksi osaa: teoreettisen ja empiirisen osan.
Tavoiteasetantaa tarkastellaan tutkimuksessa tavoitteen asettamisen teorian näkökulmasta.
Aikaisempaan tutkimukseen keskittyvän kirjallisuuskatsauksen avulla kuvataan tavoiteasetannan keskeisiä osa-alueita.

Tavoitteen asettamisen teoriaan perustuen tutkimukseen osallistuneen organisaation tavoiteasetannan tilaa kuvaaviksi kriteereiksi valittiin työntekijöiden tietämys tavoitteista, työntekijöiden sitoutuminen tavoitteisiin sekä tavoitteisiin liittyvän palautteen saaminen.
Lisäksi tutkimuksessa tunnistetaan tekijöitä jotka estävät ja tekijöitä jotka edistävät tavoitteiden tietämistä ja niihin sitoutumista kyseisessä organisaatiossa: Empiirinen aineisto koostuu 12 haastattelusta, ja aineisto analysoitiin laadullisesti.

Tutkimuksen mukaan esimiesten ja työntekijöiden välillä on selkeä ero tavoitteiden tietämisessä: esimiehet tyypillisesti tietävät tavoitteet, mutta työntekijöistä vain osa tietää ne.
Tutkimukseen osallistuneessa organisaatiossa tavoitteisiin sitoutuminen on varsin heikkoa eikä henkilöstö saa riittävästi palautetta tavoitteisiin liittyen.
Sekä tavoitteiden tietämistä että niihin sitoutumista estää muun muassa organisaatiossa tutkimuksen aikaan toteutettu organisaatiomuutos sekä systemaattisten käytäntöjen puuttuminen tavoiteasetannan toteuttamisessa.
Tavoitteiden tietämistä edistää esimerkiksi tavoitteiden käsitteleminen kehityskeskusteluissa, ja tavoitteisiin sitoutumista edistää esimerkiksi työnantajan auktoriteetti.
Tavoiteasetannan kehittämiseksi organisaatiossa olisi tärkeää luoda nykyistä systemaattisempia käytäntöjä tavoitteiden viestimiseen ja tavoitteisiin liittyvän palautteen antamiseen.
ED:2009-03-11
INSSI record number: 36833
+ add basket
« previous | next »
INSSI