search query: @keyword valmistettavuus / total: 10
reference: 9 / 10
Author: | Martikainen, Olli |
Title: | Yksittäistuotteen valmistettavuuden parantaminen tuotekehityksen, suunnittelun ja valmistuksen yhteistyöllä |
Improving manufacturability of One-off products by collaboration of product developers, designers and manufacturing employees | |
Publication type: | Master's thesis |
Publication year: | 2009 |
Pages: | ix + 104 s. + liitt. 16 Language: fin |
Department/School: | Koneenrakennustekniikan laitos |
Main subject: | Tuotantotekniikka (Kon-15) |
Supervisor: | Aaltonen, Kalevi |
Instructor: | Mattila, Leena |
OEVS: | Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning CentreIn the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network. The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/ You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.
Logging on to the customer computers
Opening a thesis
Reading the thesis
Printing the thesis
|
Location: | P1 Ark TKK 5466 | Archive |
Keywords: | manufacturability concurrent engineering product development organizational learning continuous improvement One-off production TPDS valmistettavuus DFM DFA rinnakkaissuunnittelu tuotekehitys oppiva organisaatio jatkuva parantaminen yksittäistuotanto |
Abstract (fin): | Yksittäistuotannossa valmistettavuuden ja "kerralla oikein" -tekemisen merkitys korostuvat. Myöhäiset suunnittelun muutokset ja tuotettavuusongelmat sotkevat valmistuksen kuormitusketjun, ja ylimääräisiä kustannuksia kertyy huomattavasti. Aikaisella keskittymisellä valmistettavuuden voidaan säästää sekä aikaa että rahaa. Tuotekehitysprosessin alussa konseptivaiheessa sidotaan pääosa kustannuksista, jotka toteutuvat vasta myöhemmässä vaiheessa. Myös muutosten tekeminen on paljon helpompaa aiemmin. Muutoksiin kuluvat resurssit ja kustannukset ovat sitä pienemmät mitä aiemmin muutokset havaitaan tai toteutetaan. Valmistettavuus tulisi ottaa huomioon tuotekehitysprojektien alkuvaiheessa. Perinteinen DFMA-metodi ei sovellu sinällään käytettäväksi yksittäistuotannossa, etenkään suurilla, raskailla ja monimutkaisilla komponenteilla, vaan on löydettävä muita keinoja. Avainasiaksi muodostuu tuotekehityksen ja valmistuksen yhteistyö tuotekehitysprosessin aikana. Tuotekehittäjien on otettava huomioon erittäin paljon erilaisia muuttujia, ja heillä ei välttämättä ole merkittävää tietämystä ja kokemusta valmistuksellisista tekijöistä. Valmistushenkilöstöllä vastaavasti on tarkkaa tietoa ja kokemusta valmistuksen asioista, joka voitaisiin hyödyntää. Ihmiset, prosessi ja teknologia tulisi pystyä yhdistämään. Tuotekehitysprosessin etupainotteisuus ja "set-based"- rinnakkaissuunnittelu poikkifunktionaalisissa tiimeissä on tärkein valmistettavuutta parantava keino. Valmistettavuuskeskustelut ovat merkittävä osa rinnakkaissuunnittelua sekä osa suunnittelukatselmusta ennen varsinaisen valmistuksen aloittamista. Projektien sujuvuuden seuranta ja kaikkien hyödynnettävissä oleva palaute ovat ensiarvoisen tärkeitä jatkuvan parantamisen ja oppivan organisaation kannalta. Jos asioita ja ongelmatilanteita ei ole dokumentoitu, on vaikeaa saada aikaan pysyviä korjaavia muutoksia. Silloin on suurempi todennäköisyys toistaa samat virheet uudelleen. Kaksisuuntaisen tiedonkulun tulee olla yhtenä osana jokapäiväistä toimintaa. Järjestetyillä valmistettavuuskeskusteluilla on pystytty estämään todennäköisiä myöhemmän vaiheen ongelmatilanteita, ja esiin on noussut useita valmistusta helpottavia sekä kustannuksia alentavia tekijöitä. Valmistettavuuskeskusteluilla on huomattava vaikutus valmistuksen henkilöstön asennoitumiseen tuleviin töihin, eri ihmisten tutustumiseen toisiinsa sekä organisaation oppimiseen. |
ED: | 2009-04-14 |
INSSI record number: 37287
+ add basket
INSSI