search query: @keyword strategic alliance / total: 10
reference: 3 / 10
« previous | next »
Author:Sågbom, Carl-Mikael
Title:Strategic alliances as creators of interorganizational value
Strategiset kumppanuudet yritystenvälisen arvon luojina
Publication type:Master's thesis
Publication year:2014
Pages:64      Language:   eng
Department/School:Insinööritieteiden korkeakoulu
Main subject:Rakennusmateriaalit ja tuotantotekniikka   (IA3001)
Supervisor:Saari, Arto
Instructor:Kalavainen, Jyrki
Electronic version URL: http://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-201410042737
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto     | Archive
Keywords:strategic alliance
value creation
value network
strateginen kumppanuus
arvonluonti
arvoverkko
Abstract (eng):The research studies strategic alliances as creators of interorganizational value in the context of a medium-sized Finnish software firm in the real estate industry.
The research questions are: 1) how to create value in strategic alliances and 2) how to identify suitable strategic partners and assure an optimal position in the value network.

The empirical research methodology is one where in-depth interviews are conducted with key personnel from the case company's partnership stakeholders.
In total, ten interviews were conducted from five different organizations with people ranging from ones more involved in the strategic planning to end customers of a partnership.

The findings of this thesis imply that the strategic, managerial and social factors are the most important ones to consider for companies willing to generate value from their alliances.
Goals for the partnership should be established beforehand and those should be achievable.
It is proposed that firms should look at possible partnering alternatives not only based on the potential benefits achieved from a two-firm level, but also from a network level.
Establishing an alliance function is a proposed practice, because managing alliances requires different qualities from many other key functions of an organization.
Especially, the alliance manager's position as creator and retainer of trust should be recognized.
The empirical findings of the thesis propose that trust is the most important determinant of strategic alliance success.
Therefore, managers involved with managing alliances are recommended to aim for mutual trust in the partnership.
Abstract (fin):Opinnäytetyö tutkii strategisia kumppanuuksia yritystenvälisen arvon luojina keskikokoisen, kiinteistöalalla toimivan ohjelmistoyrityksen näkökulmasta.
Tutkimuskysymykset ovat: 1) miten luoda arvoa strategisissa kumppanuuksissa sekä 2) miten tunnistaa sopivia kumppaneita ja varmistaa mahdollisimman hyvä asema arvoverkossa.

Tutkimuksen empiirinen metodologia perustuu syvähaastatteluihin jotka tehdään kumppanuuden avainhenkilöiden kanssa.
Yhteensä kymmenen haastattelua suoritettiin viidestä eri yrityksestä henkilöiden kanssa, jotka ovat eri tavoin tekemisissä kumppanuuden johtamisen ja loppuasiakkaan kanssa.

Opinnäytetyön löydökset viittaavat siihen, että strategiaan, johtamiseen ja sosiaalisiin tekijöihin liittyvät seikat ovat tärkeimpiä kun yritykset pyrkivät luomaan arvoa kumppanuuksiensa kautta.
Kumppanuuden tavoitteiden on alusta asti oltava selkeitä sekä saavutettavia.
Tutkimus ehdottaa, että yritysten tulisi punnita mahdollisia kumppanuusvaihtoehtoja ei vain kahden yrityksen välisten hyötyjen näkökulmasta, vaan koko arvoverkon näkökulmasta.
Kumppanuustoiminnon perustaminen on yksi ehdotetuista tavoista varmistaa arvonluonti, koska kumppanuuksien johtaminen vaatii erilaisia kompetensseja yrityksen eri toiminnoista.
Erityisesti kumppanuuspäällikön asema luottamuksen luonnissa ja sen säilyttämisessä on tunnistettava.
Tutkimuksen empiiriset tulokset osoittavat, että luottamus on yksi tärkeimmistä menestystekijöistä strategisissa kumppanuuksissa.
Siksi kumppanuuksien parissa työskentelevien suositellaan pyrkimään molemminpuolisen luottamuksen rakentamiseen kumppanuudessa.
ED:2014-10-05
INSSI record number: 49797
+ add basket
« previous | next »
INSSI