search query: @keyword muutoshallinta / total: 11
reference: 10 / 11
Author: | Reims, Henrik B. |
Title: | Projektinhallinta- ja suunnitteluprosessin kehittäminen |
Improving the project management and design processes | |
Publication type: | Master's thesis |
Publication year: | 1999 |
Pages: | 95 Language: fin |
Department/School: | Sähkö- ja tietoliikennetekniikan osasto |
Main subject: | Sähkömekaniikka (S-17) |
Supervisor: | Jokinen, Tapani |
Instructor: | Friman, Aarne |
OEVS: | Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning CentreIn the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network. The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/ You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.
Logging on to the customer computers
Opening a thesis
Reading the thesis
Printing the thesis
|
Location: | P1 Ark S80 | Archive |
Keywords: | benchmarking muutoshallinta projektinhallintaprosessi prosessi re-engineering suunnitteluprosessi |
Abstract (fin): | Tämä diplomityö käsittelee projektikohtaisen projektinhallinta- ja suunnitteluprosessin kehittämistä. Työ liittyy kansainvälisen ABB yhtymän erään liiketoiminta-alueen suorittamaan kehitysprojektiin. Kiristyvä kilpailu, asiakkaiden vaatimustason kasvu ja jatkuva muutos ovat haasteita, joihin yritysten tulee pystyä vastaamaan, mikäli ne haluavat selvitä tulevaisuudessa. Tie tehokkaampaan toimintaan tapahtuu prosessien kautta. Yrityksen tärkeimmät toiminnat eli ydinprosessit tulee määritellä yksityiskohtaisella tasolla, siten että prosessista karsitaan kaikki asiakkaalle lisäarvoa tuottamaton toiminta. Toiminnan uudelleensuunnittelu käsittää prosessien uudelleenmäärittelyn ohella organisatoorisia, rakenteellisia ja tietoteknisiä muutoksia. Näiden muutosten kokonaisvaltainen suunnittelu on erittäin tärkeää muutosprosessin onnistumisen kannalta. Tarkan määrittelyn lisäksi tulee muutoshallintaprosesseissa kiinnittää erityistä huomiota prosessien käyttöönoton organisointiin. Epäonnistunut käyttöönotto voi viedä kaiken hyödyn hyvinkin määritellyltä muutosprosessilta. Työssä tutkitaan muutoshallintaprosessin määrittelyyn liittyviä tekijöitä. Tarkemmin syvennytään projektihallinta - ja suunnitteluprosessien määrittelyihin erilaisten standardien avulla. Määrittelyjen jälkeen tutkitaan onnistuneen muutoshallintaprosessin käyttöönottoon liittyviä tekijöitä. Muutoshallintateorian jälkeen esitellään eräs malliprosessi, johon yhden yksikön nykyistä toimintaa verrataan. Lopputuloksena on prosessien aktiviteettikohtainen lista nykyisen toimintatavan ja malliprosessin välisistä eroista. Työn lopuksi esitetään parannusehdotukset muutoshallintaprosessin tehokkaan käyttöönoton varmistamiseksi. |
ED: | 1999-10-05 |
INSSI record number: 14849
+ add basket
INSSI