search query: @keyword competence management / total: 11
reference: 11 / 11
« previous | next »
Author:Karttunen, Maria
Title:Yksilön osaamistarpeiden kartoitusmalli kehityskeskustelun tukena
Competence analysis model as part of the development discussion
Publication type:Master's thesis
Publication year:2001
Pages:89 (+9)      Language:   fin
Department/School:Sähkö- ja tietoliikennetekniikan osasto
Main subject:Työpsykologia ja johtaminen   (TU-53)
Supervisor:Vartiainen, Matti
Instructor:Salonen, Paula
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark S80     | Archive
Keywords:competence management
competence analysis
competence assessment
development discussion
personal development plan
osaamisen johtaminen
osaamistarpeiden kartoittaminen
osaamisen arviointi
kehityskeskustelu
henkilökohtainen kehityssuunnitelma
Abstract (fin):Tutkimuksen päätavoitteena oli tutkia yksilön osaamistarpeiden kartoitusmallin antamaa tukea kehityskeskusteluprosessille.
Osatavoitteina oli tutkia kyseisen mallin soveltuvuutta kehityssuunnitelman pohjaksi sekä sitä, miten alaiset olivat kehityskeskusteluprosessin aikana ymmärtäneet yksikön ja osaston kannalta strategisesti tärkeät osaamiset esimiesten käsityksiin verrattuna.
Lisäksi tutkimuksella pyrittiin saamaan kuvaa siitä, millaisia ongelmia kartoitusmallin käyttöönottoon saattaa liittyä.

Tutkimus oli otteeltaan konstruktiivista, koska osaamistarpeiden kartoitus eri tasoilta tähtäsi koko ajan käytännöllisenä tavoitteena olleen henkilökohtaisen kehityssuunnitelmapohjan laatimiseen.
Tutkimuksen aineisto oli luonteeltaan kvalitatiivista ja pääasiallisina aineistonkeruumenetelminä käytettiin dokumenttien tutkimista, ryhmätöitä, teemahaastatteluja yksilöittäin ja ryhmissä sekä puolistrukturoituja yksilöhaastatteluja.

Tutkimustulosten perusteella yksilön osaamistarpeiden kartoitusmallin koettiin tukevan kehityskeskusteluprosessia hyvin, sillä osaamisen kokonaisuus hahmottui mallin avulla aikaisempaa paremmin.
Kartoitusmallin soveltuvuus henkilökohtaisen kehityssuunnitelman pohjaksi koettiin yleisesti ottaen hyväksi, sillä eri tasojen osaamistarpeet tulivat mallin avulla selvästi esille.
Jotta kartoitusmallin käyttö olisi perusteltua laajemmin organisaatiossa, vaaditaan sekä esimiehiltä että alaisilta paljon etukäteisvalmisteluja ja sitoutumista.
Tämän lisäksi henkilökohtainen kehityssuunnitelmapohja vaatii osaltaan jatkokehittelyä.
Vaikka tutkimustulosten perusteella saatiin selville asioita, jotka kartoitusmallin laajemmassa käyttöönotossa saattavat aiheuttaa ongelmia, ei tulosten perusteella kuitenkaan voida tehdä päätelmiä kartoitusmallin toimivuudesta yleisemmin organisaatioissa.
ED:2001-10-05
INSSI record number: 17966
+ add basket
« previous | next »
INSSI