search query: @keyword CMMI / total: 11
reference: 6 / 11
« previous | next »
Author:Koistinen, Katja
Title:Ohjelmistoprosessin laatutason kustannustehokas nostaminen
Cost efficient quality improvement in software development process
Publication type:Master's thesis
Publication year:2009
Pages:viii + 51 s. + liitt. 6      Language:   fin
Department/School:Tietoliikenne- ja tietoverkkotekniikan laitos
Main subject:Tietoverkkotekniikka   (S-38)
Supervisor:Kantola, Raimo
Instructor:Aalto, Timo
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark TKK  2809   | Archive
Keywords:CMMI
process development
capability and cost efficiency
prosessikehitys
kyvykkyys
kustannustehokkuus
Abstract (fin): Diplomityön päätavoitteena oli nostaa erään yksikön valittujen prosessien kypsyystasoa mahdollisimman kustannustehokkaasti.
Samalla työssä haluttiin tutkia Capability Maturity Model Integration-menetelmän (CMMI) käyttöä ja sitä miten menetelmää räätälöimällä voidaan suorittaa laatutason arviointeja ja saada esille korjaavat toimenpiteet, joiden avulla yksikön laatutaso saadaan nostettua vaaditulle tasolle.
CMMI:stä käytetään tässä tiivistelmässä omaa määritelmää kyvykkyystasomalli.

Työssä haluttiin nostaa yksikön ohjelmistoprosesseja kypsyystasolle 3.
Tätä selvitystä varten valittiin yksiköstä ohjelmiston kehitysprojekti, jonka toimintatapoja sekä prosesseja tutkittiin sekä havaittiin prosessien olevan lähtötasolla 0-2.
Yksikön asiakkaat odottavat tiettyä laatutasoa, mutta eivät ole valmiita maksamaan tasonnostamisen kustannuksia.
Työssä tutkittiin, miten laatutasoa voidaan nostaa kustannustehokkaasti siten että tulevaisuudessa muutkin yrityksen yksiköt voivat hyödyntää esimerkkitapauksia.
Aluksi suoritettiin perusarviointi, jolla projektin lähtötaso saatiin määriteltyä.
Arvioinnin perusteella saatuja tuloksia analysoitiin tarkemmin ja suurimmille puutteille määritettiin korjaavat toimenpiteet jotka aikataulutettiin ja toteutettiin.
Uudet toimintamallit koulutettiin henkilöstölle ja lopuksi suoritettiin tarkistusarviointi sekä analysointiin saadut tulokset.

Työn tuloksena todettiin että jatkuva malli sopii hyvin laatutason kustannustehokkaaseen nostoon yksikön ohjelmistoprojekteissa, ja kyvykkyystaso 3 saavutettiin yksikössä useilla prosessialueilla.
Motivoitunut henkilöstö on apuna, kun halutaan nostaa laatutasoa, sekä tuoda käytäntöön uusia toimintamalleja.
Koulutuksella ja tiedotustilaisuuksilla tiedotettiin uusista toimintamalleista.
Henkilöstön vaihtuvuus hankaloitti erityisesti uusien toimintamallien käyttöönottoa, mutta määritetyt korjaavat toimenpiteet saatiin kuitenkin tehtyä vaaditussa ajassa.
Kaikilla prosessialueilla ei saavutettu kyvykkyystasoa 3, johtuen viivästyneestä uusien toimintamallien käyttöönotosta, mutta nyt luotujen toimintatapojen meneillään oleva käyttöönotto takaa sen, että haluttu tasovaatimus voidaan saavuttaa.
ED:2009-06-15
INSSI record number: 37684
+ add basket
« previous | next »
INSSI