search query: @keyword production testing / total: 11
reference: 6 / 11
| Author: | Leppänen, Tero |
| Title: | Testerisuunnitteluprosessin kehittäminen |
| Improving of Test System Design Process | |
| Publication type: | Master's thesis |
| Publication year: | 2009 |
| Pages: | 96 Language: fin |
| Department/School: | Tietotekniikan laitos |
| Main subject: | Tietojenkäsittelyoppi (T-76) |
| Supervisor: | Lassenius, Casper |
| Instructor: | Kostiainen, Anne |
| Digitized copy: | https://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/96984 |
| OEVS: | Digitized archive copy is available in Aaltodoc
|
| Location: | P1 Ark Aalto | Archive |
| Keywords: | test system design process process development production testing testaussuunnittelu suunnitteluprosessi prosessikehitys tuotantotestaus |
| Abstract (eng): | The purpose of this Master's thesis was to define how Espotel can improve its Test System Design Process. The main improvement targets for the development were efficiency, customer satisfaction, employer satisfaction and usability of the process. The beginning part of this study deals with end products and the operating environment of the process under development. The Original process model is introduced and the development targets are presented with details. Test system design projects were analyzed in order to gain deeper understanding of development targets. One observation was that the duration of the projects is long when compared to the workload and it proved to be the main reason for low efficiency. Classification was applied to the projects and the most important project types were selected to be the main targets for process improvement. The typical characteristics of the test system design projects were determined by examining several projects. The discovered characteristics were taken into account when the process was improved. This thesis contains introductions to plan-driven and agile development methods. Their suitability for the test system design was considered. The presented methods did not fit directly to the test system design. Instead, a tailored process for the test system design was developed. The nature of the produced process is plan-driven, although it contains also some features from agile methods. The new process consists of three main phases and gates, which are introduced. The main focus was on the development of the implementation phase, which can be considered the most important part. The new process model was introduced during the autumn of 2009. The introduction phase and the first experiences of the new process are presented at the end of this thesis. According to the feedback obtained from the pilot projects, the process development was successful. In the opinion of the pilot project teams the new process model makes tester development more efficient and helps tester projects to meet tight schedule and cost requirements. In this study it was not possible to carry out a complete tester project with the developed process. Therefore it is too early to say how the new model will perform in practice. Further proposals for process model assessment and development are presented at the end of this thesis. |
| Abstract (fin): | Tämän diplomityön tavoitteena oli Espotel Oy:n testerisuunnitteluprosessin kehittäminen. Kehityskohteina olivat testerisuunnittelun tehokkuuden, asiakastyytyväisyyden ja henkilöstötyytyväisyyden parantaminen sekä itse prosessin käytettävyyden kehittäminen. Työn alussa kuvataan toimintaympäristö sekä tuotteet, joihin kehitettävä prosessi liittyy. Alun perin käytössä ollut prosessimalli esitellään ja siihen liittyvät kehitystarpeet käydään yksityiskohtaisesti läpi. Kehityskohteiden tarkentamiseksi testeriprojekteja analysoitiin. Eräs havainto oli projektien pitkä kesto suhteessa niiden työmäärään, jota voidaan pitää tärkeimpänä tekijänä projektien tehottomuudelle. Projektit luokiteltiin ja sen perusteella valittiin prosessikehityksen kannalta tärkeimmät projektityypit. Projektien ominaisuuksia ja sisältöä tarkastelemalla löydettiin testeriprojekteille ominaisia piirteitä, jotka huomioitiin prosessia kehitettäessä. Työssä esitellään testerisuunnittelun kannalta mielenkiintoisimmat suunnitelmaohjautuvat ja ketterät kehitysmenetelmät sekä pohditaan niiden soveltuvuutta testerikehitykseen. Esitellyt mallit eivät sellaisenaan soveltuneet testerikehitykseen, niinpä työssä kehitettiin oma testerisuunnittelun tarpeisiin räätälöity prosessimalli. Kehitetty malli on luonteeltaan suunnitelmaohjautuva, mutta sisältää myös ketterien menetelmien piirteitä. Uusi testerisuunnitteluprosessi koostuu kolmesta päävaiheesta ja portista, jotka esitellään työssä. Vaiheista keskimmäinen, toteutusvaihe, on koko prosessin kannalta tärkein ja työssä on keskitytty erityisesti sen kehittämiseen. Uusi prosessimalli otettiin käyttöön Espotelissa syksyllä 2009. Mallin käyttöönotto ja välittömästi käyttöönoton jälkeen saatu palaute on esitelty tämän työn loppuosassa. Saadun palautteen perusteella kehityshanke onnistui hyvin. Pilottiprojektitiimien mielestä uusi prosessimalli tehostaa toimintaa ja auttaa testeriprojekteja täyttämään tiukat kustannus- ja aikatauluvaatimukset. Tämän diplomityön puitteissa ei kuitenkaan ehditty toteuttaa yhtään kokonaista projektia uudella prosessimallilla, joten sen toimintaa käytännössä on vielä liian aikaista arvioida. Työn lopussa on esitetty jatkotoimenpiteet, joiden avulla prosessi- mallin toimintaa voidaan mitata ja kehittää edelleen. |
| ED: | 2010-01-11 |
INSSI record number: 38708
+ add basket
INSSI