search query: @keyword culture / total: 12
reference: 9 / 12
« previous | next »
Author:Karhu, Tiina
Title:Management of International Enterprise System Projects
Kansainvälisten toiminnanohjausjärjestelmäprojektien johtaminen
Publication type:Master's thesis
Publication year:2006
Pages:93      Language:   eng
Department/School:Sähkö- ja tietoliikennetekniikan osasto
Main subject:Teollisuustalous   (TU-22)
Supervisor:Artto, Karlos
Instructor:Kuosmanen, Seppo
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark S80     | Archive
Keywords:project management
enterprise resource planning
ERP
culture
projektin johtaminen
toiminnanohjasujärjestelmä
kulttuuri
Abstract (fin): Tutkimuksen tarkoituksena oli löytää tehokkaita toimintatapoja kansainvälisten toiminnanohjausjärjestelmäprojektien johtamiseen.
Työssä tutkittiin toiminnanohjausjärjestelmien rakentamisprojektien ominaispiirteitä ja niistä johtuvia vaatimuksia projektin johtamiseen.
Yleisten projektijohtamisen piirteiden lisäksi tutkittiin erityisesti kulttuurin ja institutionaalisten tekijöiden vaikutusta kansainvälisissä projekteissa.

Tutkimusmenetelmänä käytettiin case-tutkimusta.
Empiirinen tieto kerättiin pääosin haastattelemalla projektipäälliköitä, konsultteja ja projektisponsoreita case-yrityksestä.
Haastattelumuotona käytettiin teemahaastattelua ja haastatteluja tehtiin tutkimusta varten kahdeksan case-projektien eri vaiheissa.

Tutkimuksen empiirisessä osassa tutkittiin kahta case-tapausta.
Toisessa projektissa toiminnanohjausjärjestelmä tehtiin kokonaan uuden tuotantolaitoksen yhteyteen.
Tehdasta rakennettiin kokonaisuudessaan samanaikaisesti järjestelmäprojektin kanssa.
Projektin tapahtumapaikkana oli Meksiko.
Toisessa projektissa järjestelmä pystytettiin jo olemassa olevaan tuotantolaitokseen, jonka omistavan yhtiön case-yhtiö osti Kiinasta.
Tutkimuksessa vertailtiin näiden kahden erilaisen projektilähtökohdan vaikutusta projektin johtamiseen.
Lisäksi tutkittiin kulttuurin ja institutionaalisten tekijöiden vaikutusta, koska case-projektit tapahtuivat hyvin erilaisissa kulttuureissa verrattuna sekä toisiinsa, että suomalaiseen kulttuuriin.

Tutkimuksessa käytettiin apuna yhdeksää projektihallinnan osa-aluetta, joiden kautta tutkittiin toiminnanohjausjärjestelmien projektijohtamisen erityispiirteitä.
Esiin nousseina tekijöinä voidaan mainita kommunikaation suuri vaikutus, täysipäiväisen projektitiimin tärkeys, loppukäyttäjien kouluttaminen, muutosvastarinnan hallinta, liiketoimintatarpeen ja prosessien huomioiminen, konsulttien käytön hyödyllisyys projekteissa sekä globaalisti yhtenäisten prosessien luominen kustannussäästöjen saavuttamiseksi.
Lisäksi todettiin, että kulttuuristen ja institutionaalisten erojen huomioimatta jättäminen saattaa aiheuttaa projektille suuria ja yllättäviä kuluja.
ED:2006-03-21
INSSI record number: 31372
+ add basket
« previous | next »
INSSI