search query: @instructor Martinsuo, Miia / total: 12
reference: 4 / 12
« previous | next »
Author:Perätalo, Jenni
Title:Developing business models for integrated systems
Integroitujen järjestelmien liiketoimintamallien kehittäminen
Publication type:Master's thesis
Publication year:2010
Pages:106 + [3]      Language:   eng
Department/School:Informaatio- ja luonnontieteiden tiedekunta
Degree programme:Tuotantotalouden tutkinto-ohjelma
Main subject:Teollisuustalous   (TU-22)
Supervisor:Artto, Karlos
Instructor:Martinsuo, Miia
Electronic version URL: http://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-201203131397
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto     | Archive
Keywords:business model
innovation
construction business
photovoltaic systems
project business
integrated systems
liiketoimintamalli
innovaatio
rakentamisteollisuus
aurinkosähköjärjestelmät
projektiliiketoiminta
integroidut järjestelmät
Abstract (eng): This study develops business models for building-integrated photovoltaic (BIPV) systems.
BIPV systems consist of energy-producing surfaces integrated into building elements, thus combining two structures into one.
These systems innovatively cross two industries: traditional building element industry and solar power industry.
The purpose of this thesis is to develop and evaluate selected BIPV business models and to compare their suitability for a case company that is a construction element manufacturer.
The research problem was defined in the following way: "What kind of a business model should the Case Company use to deliver building-integrated photovoltaic systems in order to create value for their existing and potential stakeholders?"

The research method used in this thesis is a constructive case study.
The study included a literature review and a single-case study.
Altogether 22 interviews were conducted in the case company and with the case company stakeholders.
The case company's current business models were studied through two existing business models.
Three BIPV business models were selected to be developed and studied further.
These selected models were component, project, and service business model.
Based on the interviews, it was defined how the customers and other stakeholders view these BIPV business models.
The factors that affect adopting these BIPV business models at the case company were identified and analyzed.
In addition, a workshop with the case company representatives was organized to validate the developed business models and to give further insights.

The strengths and weaknesses of the three selected business models were compared.
None of the three business models were the best for the case company as such.
Therefore, this thesis recommends a BIPV business model that combines elements from the three studied business models.
This model is a packaged component-based solution that includes some service elements according to the stakeholder needs.
To increase the applicability, the recommended model should be studied further.
Abstract (fin): Tämä työ kehittää liiketoimintamalleja rakenteisiin integroiduille aurinkosähköjärjestelmille (BIPV, building-integrated photovoltaics).
BIPV-järjestelmät koostuvat rakennuselementeistä, joihin on sisällytetty energiaa tuottava pinta.
Nämä rakenteisiin integroidut aurinkosähköjärjestelmät yhdistävät innovatiivisesti perinteisen rakennuselementtiteollisuuden ja aurinkosähköteollisuuden.
Tämän työn tarkoituksen on kehittää ja arvioida valittuja liiketoimintamalleja BIPV-järjestelmille sekä vertailla niiden soveltuvuutta rakennuselementtejä valmistavalle case-yritykselle.
Tutkimusongelma määriteltiin seuraavasti: "Mitä liiketoimintamallia case-yrityksen kannattaisi käyttää BIPV-järjestelmille luodakseen arvoa nykyisille ja potentiaalisille sidosryhmilleen?"

Työssä sovellettu tutkimusmetodi oli konstruktiivinen.
Työ sisälsi kirjallisuuskatsauksen ja yksittäisen tapaustutkimuksen.
Yhteensä 22 case-yrityksen ja sen sidosryhmien edustajaa haastateltiin.
Case-yrityksen nykyisiä liiketoimintamalleja tutkittiin kahden nykyisen liiketoimintamallin avulla.
Kolme BIPV-liiketoimintamallia valittiin kehitettäväksi tässä työssä tarkemmin.
Nämä liiketoimintamallit olivat komponentti-, projekti- ja palveluliiketoimintamalli.
Yrityksen asiakkaiden ja muiden sidosryhmien näkemystä näistä liiketoimintamalleista tutkittiin haastattelemalla.
Myös liiketoimintamallien sopivuutta case-yritykselle analysoitiin haastatteluihin perustuen.
Lisäksi case-yrityksen työntekijöille järjestettiin ideointitapaaminen, jossa kehitettyjä liiketoimintamalleja validoitiin ja niiden case-yritykselle asettamia vaatimuksia pohdittiin.

Kehitettyjen liiketoimintamallien vahvuuksia ja heikkouksia vertailtiin.
Näistä yksikään ei ollut sellaisenaan case-yritykselle paras mahdollinen, vaan lisäkehitys on tarpeellista.
Tämä työ suosittelee case-yritykselle mahdollisena liiketoimintamallina mallia, joka yhdistää elementtejä kolmesta tarkastellusta liiketoimintamallista.
Suositeltu liiketoimintamalli on paketoitu komponenttipohjainen ratkaisu, joka sisältää sidosryhmien toivomia palveluelementtejä.
Tätä mallia tulee jatkotutkia tarkemmin sen soveltuvuuden varmentamiseksi.
ED:2010-03-15
INSSI record number: 39092
+ add basket
« previous | next »
INSSI